【Jason好好聊】專訪 品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師｜Podcast EP157 完整採訪

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來賓：品牌雙增長戰略顧問 汪志謙老師

本集重點：
☑️ 峰值體驗的概念與應用
☑️ 關鍵時刻提供最佳體驗，才能達到品牌效益最大化？
☑️ 企業如何更精確地做到「洞察」與「落地」？
☑️ 有效洞察的兩大關鍵：視角＆底層邏輯
☑️ 老闆觀念是企業成功的關鍵！
☑️ 成功品牌的三個關鍵因素：複利、複合和複製
☑️ 品牌需要具備四種效率：分發效率、算法效率、迭代效率和人才效率
☑️ 汪老師如何建議尋求突破和成長的企業？打破認知、開闊視角並持續迭代
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汪志謙老師，政治大學EMBA客席副教授、政大企家班客席副教授、香港大學中國商業學院客席副教授，著有《峰值體驗》一書，是少數結合學術理論以及具備豐富實戰經驗的專業顧問，曾協助超過200多個品牌，80個產業。
2022年起，汪老師在台北開設峰值體驗實體課程，單人要價超過$35,000，仍然有許多企業大老闆爭搶報名，場場秒殺。 這次汪老師將與我們分享，企業該如何透過「峰值體驗」打造品牌優勢。

✨峰值體驗2｜關鍵時刻的洞察與落地✨
瞭解底層邏輯，打破認知的天花板

◼️ 16大底層邏輯｜了解消費者在買什麼？你該賣什麼？
◼️ 4大角色視角提問｜你的視角中，有幾種消費者？少一種人你就少一條賽道
◼️ 4個框架模型｜洞察消費者決策點，佈局進店、轉化、復購、推薦

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