¿Cómo contratar y realizar procesos de selección efectivos?

En este episodio, Virginia nos habla sobre los cuatro pilares que su mentor le aconsejó tener en cuenta al elegir una oportunidad laboral: misión, aprendizaje, equipo y oportunidad financiera.

Nos comparte cómo estos pilares son fundamentales para evaluar si una posición vale la pena y cómo tener al menos tres de ellos hace que un trabajo sea bueno, mientras que tener los cuatro es excepcional.

Jorge profundiza en cómo él evalúa el tercer pilar, el equipo, durante el proceso de contratación. Explica que le gusta que los candidatos interactúen con el equipo en situaciones informales, como desayunos o comidas, para observar la dinámica y detectar posibles señales de alerta.

Además, destaca la importancia del backchanneling para obtener opiniones sobre los candidatos de personas dentro de su red de contactos.

Finalmente, Virginia y Jorge discuten estrategias específicas para evaluar a los candidatos, como lanzar pequeños desafíos durante las entrevistas para observar sus reacciones y comportamiento bajo presión.

Escucha aquí el episodio completo👉🏻   • #16 La salud mental tiene impacto dir...  

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