Скачать или смотреть Gérald Naro | La comptabilité et le contrôle de gestion à l'épreuve des limites (EXTRAIT 3)

Rencontre en intégralité : https://shs.cairn.info/rencontre-comp...

Le contrôle de gestion a longtemps cru qu'il pouvait tout mettre en équation pour optimiser la performance. Aujourd'hui, face à l'incertitude radicale et aux limites planétaires, cette promesse de maîtrise par les chiffres vacille. Comment réinventer une boussole pour des organisations qui ne cherchent plus seulement à gagner, mais à durer ?

Cette rencontre propose de revisiter un siècle de transformations du contrôle de gestion, non comme une histoire linéaire de progrès technique, mais comme une succession de crises et de déplacements du regard. Des budgets vers la performance globale, des métriques vers les comportements, des tableaux de bord vers les dispositifs de dialogue, et aujourd'hui des indicateurs financiers vers les limites planétaires.

En interrogeant les paradoxes du Balanced Scorecard, les leçons de la pandémie sur la résilience organisationnelle et les exigences de la soutenabilité forte, Gérald Naro montre comment le contrôle de gestion devient un enjeu démocratique et un terrain de responsabilité citoyenne. Que signifie former des managers à piloter dans le brouillard, quand les anciens repères ne fonctionnent plus et que les chiffres eux-mêmes construisent le monde qu'ils prétendent mesurer ?

Professeur émérite en sciences de gestion à l'Université de Montpellier, Gérald Naro a consacré sa carrière au contrôle de gestion et aux systèmes de pilotage de la performance, au sein du laboratoire Montpellier Recherche en Management. Il a dirigé des formations de référence en contrôle de gestion et cofondé plusieurs dispositifs collectifs autour de la comptabilité, du reporting durable et du management responsable.

Depuis une quinzaine d'années, ses recherches interrogent la soutenabilité forte, l'économie circulaire, les trajectoires de transition et le rôle de la comptabilité dans la démocratie. Il a travaillé sur le contrôle de gestion dans les hôpitaux, sur les organisations en situation d'incertitude radicale et sur la responsabilité sociale des écoles de management ainsi que des enseignants-chercheurs. Enseignant très engagé, il a formé plusieurs générations d'étudiants, de praticiens et de chercheurs en contrôle de gestion, en assumant pleinement la dimension éthique et citoyenne de la discipline.