Скачать или смотреть 3 Meetings, die du als Chef brauchst – und 7 Meeting-Typen, die einfach nur Zeit verschwenden

Zu viele Meetings, zu wenig Ergebnis?

Dann ist nicht „mehr Disziplin“ das Problem – sondern Meeting-Verschwendung.

Als Nachfolger/junger Geschäftsführer ist dein Hebel #1:
weniger Unterbrechungen → mehr Fokus → bessere Umsetzung → mehr Gewinn

In diesem Video bekommst du das 3/7-Meeting-System von Manuel Weber:

✅ Die 3 Meetings, die du wirklich brauchst
Wöchentliches Führungsmeeting (60–90 Min.)
Ziel: steuern statt reagieren – Fokus, Entscheidungen, Owner, Deadlines
Regel: keine Update-Runde (Updates asynchron im Chat)
1:1 JoFix mit Schlüsselpersonen (alle 1–2 Wochen, 30–45 Min.)
Struktur: Rückblick → Feedback → Prioritäten/Commitment bis zum nächsten Termin
Monatliches Umsetzungs- & Strategie-Meeting
Ziel: Projekte nachziehen, Engpässe lösen, Systeme verbessern

❌ 7 Meeting-Typen, die du streichen solltest
ohne Agenda
Status-Update-Runden („jeder erzählt mal…“)
Probleme diskutieren ohne Entscheider/Owner
Aktionismus-Meetings („wir müssen mal…“)
Kunden-/Projektmeetings mit zu vielen Teilnehmern
Ad-hoc Krisenmeetings als Dauerzustand (statt Prozesslösung)
Teammeetings ohne Ziel (keine Entscheidungen, keine Verantwortlichkeiten)
Kernbotschaft: Meetings sind nicht das Problem – fehlende Entscheidungen & klare Verantwortung sind es.
Führung heißt: entscheiden, priorisieren, Verantwortliche festlegen – nicht endlos abstimmen.

👉 Wenn du dein Unternehmen so organisieren willst, dass es ohne dich läuft und du aus dem Feuerlöschen rauskommst:
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Deutschland braucht Führungspersönlichkeiten, wir entwickeln sie!

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