Скачать или смотреть 【識学/第2章】『結果』～全力でやりきらせる環境構築～　

第２章『結果』部下の結果の質をあげるマネジメントについて解説！
「識学」はどのように組織パフォーマンスをあげるのか？その根幹を全5章で解説！

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▽【識学/第1章】『位置』～正しいポジションの認識～
   • 【識学/第1章】『位置』～正しいポジションの認識～　#識学  
▼【今、話題の組織マネジメント理論】識学とは？Ⅰ
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▼【続編】識学とは？Ⅱ『目標達成のための順番』
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【プロフィール】
大熊 憲二（おおくま　けんじ）
株式会社P-UP neo　取締役副社長執行役員　識学上席コンサルタント
2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献。
2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事。
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録。
株式会社P-UP neo取締役副社長執行役員兼識学上席コンサルタントとして現在に至る。

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