Hultafors Groups digitala tillväxtresa med CoreChange

Hultafors Groups digitala tillväxtresa med CoreChange
Läs mer här: https://www.corechange.se/case/hultaf...

Hultafors Group är ett lönsamt globalt företag som erbjuder en unik portfölj med 17 premiumvarumärken och försäljning runt om i hela världen. Varumärken som Hellberg Safety för huvudskydd, Hultafors för handverktyg, Fristads och Snickers Workwear för arbetskläder, Solid Gear för arbetsskor och W.steps för stegar, har kontor på flertalet marknader i Europa och Nordamerika. Hultafors Group ägs av Investment AB Latour.

För att navigera detta, samarbetade de med CoreChange för en omfattande Digital Genomlysning, som markerade starten på deras digitala tillväxtresa. Denna genomlysning fokuserade på viktiga områden som deras B2B-portal och behovet av system som DAM, PIM och PLM.

Martin Edling, CIO för Hultafors Group, säger:
"För närvarande befinner sig Hultafors Group på en digital tillväxtresa där vi siktar på att tredubbla vår omsättning. IT spelar en central roll för att möjliggöra denna expansion och säkra framtida tillväxt. Vi har fastställt fem viktiga principer för att bygga våra framtida digitala lösningar: Cyber Security, Microservices, API-first, Cloud Native och Headless (M.A.C.H). Dessa principer är grunden för alla våra digitala tillväxtprojekt, vilket ger skalbara och framtidssäkra lösningar som används lokalt av våra varumärken på olika marknader."

Viktiga utmaningar och strategiska skiften:
Centraliserad vs Decentraliserad Struktur:
Hultafors Groups 17 varumärken, som tidigare opererade självständigt, går nu mot en centraliserad IT-struktur för att dra nytta av synergier och maximera koncernens potential.

Föråldrade Tekniska Lösningar:
Deras traditionella B2B-plattform, utvecklad under mer än ett decennium, blev alltmer kostsam och tidskrävande att underhålla. Behovet av mer anpassningsbara och effektiva system var tydligt.

Möjliggöra Digital Tillväxt:
Trots deras starka produktutvecklingsarv, låg Hultafors Groups digitala mognad efter. Snabb expansion och förvärv lyfte fram behovet av standardiserade, framtidssäkra system för att driva digital tillväxt.

CoreChanges Roll:
Sedan 2022 har CoreChange varit en avgörande partner och genomfört en djupgående analys och Digital Genomlysning för att etablera principer och metoder för Hultafors Groups transformation. De rekommenderade att anta M.A.C.H-principer, vilket säkerställer den flexibilitet som behövs för framtida digitala projekt. CoreChanges expertis inom M.A.C.H och Composable lösningar var en nyckelfaktor vid valet av partner.

Projekt inom DAM och PLM är redan i drift, med pågående initiativ inom ECOM och PIM. CoreChange fortsätter att stödja Hultafors Groups IT-organisation och tillhandahåller viktiga roller för att effektivt hantera projekt och partners.

För mer information om våra Digital Solutions och den Digitala Genomlysningen, kolla länken i beskrivningen!