【最強の仕事術・マネジャー編】成果を出せるマネジャーの3つの条件とは？元キーエンスNo.1セールスの考え方・テクニックを10分で説明！【評価改善・役割分担・生前贈与】

【初の営業本『シン・営業力』2022/2/21発売決定！】
「元キーエンス伝説の営業マン」である天野が営業の極意をついに初執筆！
DX時代における新しい営業の教科書『シン・営業力』を2022/2/21(月)に全国の書店やオンラインで発売！

ご予約・ご注文は下記から！
Amazon ▷ https://www.amazon.co.jp/dp/4295406589/
楽天 ▷ https://books.rakuten.co.jp/rb/17015502/


「AMANO SCOPE」天野眞也 直伝シリーズ！マネジャー編第2回目。

前回は「チームビルディング」にフォーカスを当てた内容となっておりましたが、今回は「成果を出せるマネジャー３つの条件」ダイジェストでお届けします。

※10分以内の説明にチャレンジしていますが少しオーバーしております･･･何卒ご容赦ください！

マネジャーとして成果を出すために重要な『3つの条件』それは・・

・目標設定
・施策立案と役割分担
・評価改善

目標設定・・上手に設定できていますか？何を意識して行えばよい？
部下への仕事の任せ方・・どんな教え方をすればよい？俺の背中を見て育て！はもう古い。
部下の失敗・・・そんな時なんと話しかける？上司であるあなたの「話し方」「質問の仕方」一つで部下の態度は変わります！

マネジメントに悩みを持つ全ての管理職に贈る動画…
是非ご覧ください！

▼タイムコード
0:00 オープニング
1:14 成果を出す１つ目の条件
5:14 成果を出す２つ目の条件
10:00 成果を出す３つ目の条件

■天野眞也 プロフィール
大学卒業後、株式会社キーエンスに新卒で入社。組織横断型の社長直轄プロジェクトを率い、同社が売上数百億円から2,000億円を超える企業に成長するまで、第一線でけん引。自動車、食品、半導体など、あらゆる業界の生産現場を見てきた経験と、顧客と共に海外を含む新工場プロジェクトを成功に導いてきた実績を基に、2010年起業。
現在は株式会社FAプロダクツ会長のほか、ロボコム株式会社社長、日本サポートシステム株式会社社長などを兼務し、製造業のDXを一貫支援するコンソーシアム「Team Cross FA(チームクロスエフエー)」の旗振り役を務める。

日本の基幹産業である製造業を元気にし、日本を元気にするために、公的機関や団体・企業と連携し、デジタルファクトリーを核としたスマートファクトリー・スマート工業団地を「新しい輸出産業」にする構想を推進中。また、「製造業を未来を担う若者が憧れる人気業界にしたい」との想いから、学生向け業界教育、エンジニア育成、ロボットSIerの認知度向上にも尽力する。

Team Cross FA（チームクロスエフエー）|　https://connected-engineering.com/

自社You Tubeメインチャンネル「AMANOSCOPE」　|　   / amanoscope  

自社You Tubeサブチャンネル「あまのっちチャンネル」|　   / amanotch  

イノベーターのためのコミュニティ「INNOBASE」 |   / amanoscope  

製造業のDXを体感できるショールーム | https://smartfactorylabo.com/



#営業 #マネジメント #人材育成