Controlling-Tutorial: Soll-Ist-Vergleich

Keine Planung ohne Kontrolle. Eine wesentliche Aufgabe des Controllings besteht darin, detaillierte Abweichungsanalysen vorzunehmen, um Abweichungen rechtzeitig zu erkennen und ggf. Maßnahmen ergreifen zu können, um diesen Abweichungen zu begegnen. Dabei ist es wichtig, veränderte Rahmenbedingungen zwischen Plan- und Ist-Situation zu berücksichtigen. Zu diesen Rahmenbedingungen gehört vor allem die Höhe der Beschäftigung (gemessen z.B. durch den Absatz, Umsatz etc.). Da variable Kosten auf Beschäftigungsveränderungen reagieren (dürfen bzw. müssen), ergeben sich zusätzlich zu den Planzahlen so genannte Sollwerte auf der Grundlage der Ist-Beschäftigung. Damit können die "erlaubten" von den "unerlaubten" Abweichungen differenziert werden.

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