Gestão de Fornecedores Eficaz com IA | GoEPIK

Você já parou para refletir sobre o papel essencial dos fornecedores no sucesso de um negócio?

Desde matéria-prima até serviços especializados, cada componente do funcionamento empresarial depende da confiabilidade e eficiência dos fornecedores. É por isso que a gestão de fornecedores é tão crucial no setor de compras de uma empresa. Este processo envolve não apenas a compra em si, mas também o cultivo de relacionamentos sólidos que garantam qualidade, eficiência e até mesmo inovação.

Nesse vídeo vamos explorar os principais pilares para uma gestão eficaz de fornecedores:

1. Transparência e Comunicação
2. Avaliação de Desempenho
3. Gestão de Riscos
4. Inovação Colaborativa
5. Melhores plataformas para otimizar o setor de compras

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