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¿Quieres escalar tu negocio y no sabes por dónde empezar? En este video, te muestro cómo delegar tareas y reclutar un equipo de alto rendimiento es la clave para lograrlo. Te enseñaré a definir perfiles de reclutamiento, establecer números clave y asignar responsabilidades para formar un equipo sólido y eficiente.

Te guiaré en la preparación de formularios de reclutamiento con tareas técnicas específicas y en la creación de anuncios efectivos para difundir en redes sociales y portales de empleo. Además, entenderás los beneficios de delegar tareas y los costos asociados a no hacerlo. ¡Aprovecha estos consejos para gestionar equipos y llevar tu negocio a nuevas alturas!

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⏰ Capítulos/Puntos Clave:
00:40 - ¿Que veremos?
02:25 - Porque es importante delegar
06:36 - Proceso de reclutamiento
18:25 - ¿Como reclutar un equipo de elite?
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🔑 Temas relacionados a este video:

Delegación de Tareas
Reclutamiento de Personal
Gestión de Equipos
Escalabilidad Empresarial
Definición de Perfiles de Reclutamiento
Responsabilidades y Números Clave
Tareas Técnicas en Formularios de Reclutamiento
Creación y Difusión de Anuncios de Reclutamiento
Uso de Redes Sociales y Portales de Empleo
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Construcción de un Equipo de Alto Rendimiento


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