Das Integrale Kompetenzmodell - Teil 1: Quadrantenmodell

Wir erklären das Integrale Kompetenzmodell.

Das Modell wurde in den Jahren 2011 bis 2014 am IMU Augsburg im BMBF Forschungsprojekt MENTION – Mensch und Innovation mit der Zielsetzung entwickelt, einen ganzheitlichen Ansatz für die zukunftsfähige Gestaltung von Organisationen zu schaffen.

Wir YellowBirds haben das Modell erweitert um weitere Innovations- &
Digitalisierungsaspekte, LEAN Management, Corporate Social Responsibility insbesondere im Umfeld der Gemeinwohl-Ökonomie.

Teil 1: Quadranten-Modell nach Wilber
Teil 2: Entwicklungslinien
Teil 3: Entwicklungsebenen nach Beck, Cowan "Spiral Dynamics"

Der systemische Ansatz eröffnet es Organisationen und Unternehmen in einen Dialog- und Erkenntnisprozess zu gehen und dabei neben den sichtbaren auch unsichtbare Aspekte, zum Beispiel Kultur und Haltung zu thematisieren. Es ist damit ein wertvolles Werkzeug in Veränderungsprozessen und der Organisationsentwicklung.

Eine Verschriftlichung der Videos findet sich unter
https://yellowbirds.consulting/grundl...

Ein Leitfaden zur Nutzung, sowie das Modell gibt es mit einer Vorauswahl an Inhalten zum Download unter
https://yellowbirds.consulting/integr...

Wir wünschen viel Freude an Veränderung.