"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016

Что такое «результат по-русски»?
Прекрасная идея, напряженная работа, а затем отсутствие результата и убедительные объяснения. Руководители поручили, работники старались, а в итоге отличный замысел превратился в ничто.

Знакомая ситуация?

Доклад Александра Фридмана посвящен решению этой проблемы при помощи трех компетенций: планирование, делегирование и контроль. Успешно применяя их на практике, можно получить:
• Рост производительности;
• Минимизацию сопротивления;
• Укрепление дисциплины;
• Вовлечение сотрудников в процесс стандартизации и множество других преимуществ.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Расписание: https://www.asfridman.com/raspisanie/
Telegram: https://t.me/asfridman
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn:   / asfridman  

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-al...
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/...

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/