Скачать или смотреть Como Liderar Grandes Times para uma Cultura de Alta Performance | Paulo Camargo | PodMultiplicar

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COMO LIDERAR GRANDES TIMES e construir uma cultura de alta performance?
Neste episódio do PodMultiplicar, conversamos com Paulo Camargo, executivo com mais de 30 anos de experiência e passagem por marcas globais como McDonald's, Burger King, Starbucks e Subway.
Paulo revela na prática como a liderança pode transformar a gestão de pessoas, engajar grandes times e criar uma cultura organizacional forte, capaz de gerar resultados sustentáveis e alta performance. Ele também compartilha aprendizados sobre expansão de negócios, gestão de franquias, atendimento humanizado e rituais que fortalecem equipes em todo o Brasil.

📌 O que você vai ver neste episódio:
Como liderar grandes times e desenvolver novos líderes
Cultura organizacional e engajamento de equipes
Gestão de pessoas com propósito e foco em resultados

🕒 Timestamps:
00:00 – Abertura e apresentação de Paulo Camargo
01:20 – Liderança à frente de grandes marcas globais
04:18 – Carreira: de trainee na PepsiCo a CEO no varejo
06:00 – Como aprender inglês em 7 dias mudou sua vida profissional
10:11 – O papel do líder no desenvolvimento de novos líderes
12:53 – Cultura organizacional que gera orgulho e resultados
15:01 – Atendimento humanizado e engajamento de colaboradores
18:32 – Mudança de marca e a estratégia do “Mac Evolution”
20:30 – Como liderar 60 mil colaboradores com conexão e propósito
23:57 – Rituais e comitês para dar voz a líderes e equipes
27:30 – Evolução pessoal: de tímido a palestrante para milhares de pessoas
34:43 – Adaptabilidade e inovação como chave para crescer
35:17 – O impacto da pandemia no delivery e no comportamento do consumidor
38:09 – A importância de estar presente no campo
41:10 – Conselhos para expansão e gestão de franquias
43:22 – Critérios estratégicos para abertura de novas unidades
45:10 – Diferentes perfis de clientes no varejo
46:49 – Como integrar diferentes gerações na mesma equipe
49:37 – Inclusão e oportunidades na contratação
51:14 – Treinamento e plano de carreira para líderes
52:01 – Expectativas e aprendizados futuros

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