Dlaczego Scrum Masterzy nie zmienią Twojej firmy (samodzielnie)?

Scrum Masterzy coraz częściej mierzą się z ogromną odpowiedzialnością, ale brakuje im adekwatnego wsparcia. Nierealistyczne oczekiwania stanowią dla nich wyzwanie, a jednocześnie są dużym problemem na drodze do wzmacniania zwinności w organizacji. Skąd się to bierze? Proponujemy Ci kilka praktycznych rozwiązań, które pomogą lepiej wspierać Scrum Masterów, umożliwiając im efektywniejszą pracę.

O czym usłyszysz w odcinku?

00:00 Wstęp
01:40 Definicja problemu Scrum Masterów, od których oczekuje się niemożliwego.
04:09 Dlaczego management może wymagać zbyt wiele od SMów?
08:42 Co zarządzający transformacją mogą zrobić, by wesprzeć Scrum Masterów?
09:15 Wypracuj potrzebę zmiany i jej nieuchronność.
11:39 Zaangażuj w zmianę osoby z obszarów firmy, które podlegają zmianie.
13:19 Postaw cele wspierające zmianę
15:38 Zadbaj o edukację wszystkich zaangażowanych w zmiany
17:42 Zrozum rolę Scrum Mastera i oczekiwania do tej roli
20:57 Praktykuj zwinność na własnej skórze
23:00 Komunikuj się bezpośrednio ze Scrum Masterami
25:26 Regularnie sprawdzaj postęp zmiany.
27:23 Podsumowanie rozmowy

Podcast, notatki do tego odcinka, transkrypcja, wszystkie linki:
https://porzadnyagile.pl/124

Materiały, o których wspominamy w nagraniu:
👉Cel Sprintu: https://studio.youtube.com/video/iXpT...
👉Cel Produktu: https://studio.youtube.com/video/E4zW...
👉Kiedy Scrum nie jest odpowiedzią?: https://studio.youtube.com/video/9T2K...

Stworzyliśmy sklep z webinarami, https://porzadnyagile.pl/sklep gdzie poszerzamy i pogłębiamy treści z podcastu.

Facebook:   / porzadnyagile  
LinkedIn:   / podcast-porz%c4%85dny-agile  
Twitter:   / porzadnyagile