Скачать или смотреть IGCSE Бизнес-исследования: Глава 2.2 Организация и управление

Бизнес-исследования IGCSE: Глава 2.2 Организация и управление

Плейлист с методикой сдачи экзамена
   • IGCSE Business exam strategies and technique  

Временные метки
00:00 — Введение
00:15 — Организационная структура
00:45 — Норма управляемости
01:09 — Широкая норма управляемости
01:59 — Узкая норма управляемости
03:08 — Цепочка подчинения
03:27 — Короткая норма управляемости
04:13 — Длинная норма управляемости
04:53 — Роли руководства
06:39 — Делегирование полномочий
07:53 — Важность хороших руководителей
08:20 — Автократическое лидерство
09:09 — Демократическое лидерство
09:53 — Невмешательство Лидерство
10:38 — Профсоюзы
11:25 — Решенные вопросы к экзамену

В этом видео рассматриваются ключевые концепции организационной структуры и управления. Видео начинается с определения организационной структуры, которая разграничивает уровни управления и ответственности, способствуя коммуникации сотрудников и укрепляя чувство принадлежности. Вводится понятие сферы контроля, иллюстрирующее, что вертикальная организационная структура имеет узкую сферу контроля, в то время как плоская — более широкую. Более широкая сфера контроля обеспечивает более быструю коммуникацию и экономию средств, но может снизить управленческий контроль. Узкая сфера контроля, наоборот, обеспечивает более четкий контроль, но может замедлить коммуникацию.
В видео также обсуждается цепочка команд, подчеркивая важность быстрой коммуникации в коротких цепочках по сравнению с медленным принятием решений в длинных цепочках. Эффективные управленческие роли включают планирование, организацию, координацию, распоряжения и контроль. Подчеркивается, что делегирование полномочий является важным фактором эффективности, предоставляя подчиненным полномочия и освобождая время руководителей.
Различные стили лидерства, такие как авторитарный, демократический и невмешательство, рассматриваются на предмет их эффективности в различных ситуациях. Наконец, объясняется роль профсоюзов в защите прав и интересов трудящихся, отмечаются как преимущества, так и потенциальные издержки.