Скачать или смотреть Como um gestor deve acompanhar o time de vendas na prática | Guilherme Machado

🎯 Se você é gerente comercial e acha que pra vender mais precisa de mais corretores…
Bicho, você tá olhando pro lugar errado.

Esse vídeo é um tapa na cara do gestor que só acompanha planilha e cobra resultado, mas não olha processo.
Vou te mostrar como liderar de verdade: com escuta, direção, rotina e performance.

📌 Aqui você vai aprender:
O maior erro dos gestores comerciais
Como montar uma rotina semanal estruturada
Quais são as métricas que realmente importam (e não é só número de venda!)
O poder dos microfeedbacks diários
Como transformar reunião em ponto de virada e não em perda de tempo

📞 E tem exercício prático, direto, pra aplicar com seu time hoje mesmo.

Se esse conteúdo fizer sentido, comenta aqui qual ação você vai colocar em prática agora.
E manda pra aquele líder que ainda acha que gestão é só apagar incêndio. Bora subir esse nível, bicho!

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00:00 - O Erro Mais Comum dos Gestores
00:46 - Você Está Gerenciando Tarefa ou Comportamento?
01:52 - Entenda a Dor do Cliente ou Você Vai Vender no Escuro
02:55 - O Que um Gestor de Alta Performance Faz
04:04 - Agenda Semanal Estruturada: Segunda, Quarta e Sexta
04:55 - As 3 Métricas que Você Precisa Acompanhar
05:28 - Faça Microfeedbacks Diários (E Seja Específico)
06:07 - Você Não é Gestor de Planilha. É de Gente.