Terezie Tyburcová (Jahoda): Firemní dětské skupiny je šance, jak podpořit rodiče po mateřské

V dnešním díle našeho podcastu se zaměříme na budování firemních dětských skupin, což je nejen skvělý benefit pro zaměstnance, ale také strategický krok pro firmy, které chtějí udržet kvalifikované pracovníky.

Hostem je Terezie Tyburcová z neziskové organizace Jahoda, která má bohaté zkušenosti s vedením dětských skupin a spoluprací s firmami.

🔸 Jak se z osobního zájmu stal profesionální směr ve vytváření dětských skupin?
🔸 Proč je budování firemních dětských skupin výhodné pro zaměstnavatele i zaměstnance?
🔸 Jaké jsou hlavní rozdíly mezi dětskou skupinou a mateřskou školkou?
🔸 Jaké legislativní a prostorové požadavky musí firemní dětská skupina splňovat?
🔸 Jaké jsou finanční aspekty a možnosti dotací při zakládání dětských skupin?
🔸 Jaká je role HR a vedení firmy při implementaci dětských skupin?
🔸 Jak se osvědčily firemní dětské skupiny na příkladu Ministerstva spravedlnosti?
🔸 Jaké jsou trendy a inspirace ze zahraničí v oblasti péče o děti?

Dozvíte se také o nejnovějších trendech a plánech neziskovky Jahoda, která se neustále vyvíjí a hledá nové způsoby, jak podporovat rodiče a jejich děti.

A co je skvělé je to, že Terezie je součástí HRko 2024 a najdete ji celý den akce ve SkillsZone.

www.hrko.cz