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你的公司訂定好2023年的公司目標了嗎?各部門同事對訂定的目標是否都認同呢?
前幾部【#薪酬制度怎麼做 系列】影片中，雅筑一再強調對老闆&員工來說，訂定明確的目標非常重要！但目標究竟要如何訂，才能讓員工願意一起向同一個方向邁進?

今天將由雅筑會計師帶您了解近年來逐漸興起的管理方法—『OKR目標管理法』，為你解答以下疑惑
🤔OKR到底有什麼厲害之處?
讓Google、LinkedIn、Twitter、FB等許多跨國大型企業，都紛紛開始採用!?

🤔用OKR聽起來很厲害，用KPI就落伍了嗎?

🤔OKR跟KPI兩者只能擇一嗎?

🤔訂定OKR有什麼準則嗎?目標Obejectives怎麼訂?關鍵指標Key Results又怎麼訂?
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