Скачать или смотреть 【１次・聞き流し】貢献利益『意思決定会計の最重要概念』（財務・会計）

📈【中小企業診断士二次試験対策】重要論点「貢献利益（赤字事業の撤退判断）」を効率的に聞き流し！🎧

この動画では、意思決定会計の最重要概念の一つである 貢献利益 を、聞き流し形式でスッと整理します。
赤字部門を「営業利益がマイナスだから」という理由だけで廃止・撤退してしまうと、かえって会社全体の利益を下げてしまうリスクがあります。
二次試験（事例IV）や実務において、「事業を継続すべきか、撤退すべきか」「特別注文を受けるべきか」を数字で適切に判断するためのロジックを解説します。

✅【この動画で学べること】
• 貢献利益の基本概念（売上高 − 変動費）
• 固定費の分解とその意味
• 個別固定費：その事業をやめれば無くなるコスト（人件費、専用設備など）
• 共通固定費：その事業をやめても残るコスト（本社家賃、管理部門費など）
• 赤字事業の撤退判断の基準
• 営業利益が赤字でも、貢献利益（共通固定費への貢献額）がプラスなら継続が合理的である理由
• 応用事例①：特別注文の受諾可否
• 定価より安くても、変動費を回収し固定費に貢献できるなら受ける（空きリソースがある場合）
• 応用事例②：制約条件下でのプロダクトミックス
• ボトルネック（時間など）がある場合、1個あたりの利益ではなく「単位時間あたりの貢献利益」で優先順位を決める

📝【こんな人におすすめ】
• 財務・会計（事例IV）の意思決定問題が苦手
• 「赤字＝即撤退」ではない理由を論理的に説明できるようになりたい
• CVP分析や限界利益の考え方を実践的な事例で理解したい

⏱️【おすすめの活用方法】
• 損益計算書を見たとき、費用を「変動費」「個別固定費」「共通固定費」に分解して考える癖をつける
• 答案作成では「営業利益はマイナスだが、正の貢献利益を生み出し共通固定費の回収に寄与しているため、短期的には継続すべき」といったロジック構成に役立てる

📚【他の重要論点もチェック】
重要論点を順番に増やしていくので、再生リストからまとめ聞きできます。
チャンネル登録・高評価で学習を習慣化していきましょう！

#中小企業診断士 #二次試験対策 #貢献利益 #CVP分析 #意思決定会計 #限界利益 #撤退判断 #聞き流し学習