Agilität in Behörden - So gelingt es 💼

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Warum beschäftigen sich so viele Behörden aktuell mit Agilität? 🤔

Der Altersdurchschnitt 👴👵
Behörden haben das Glück, dass Menschen dort sehr lange arbeiten; Kündigungen oder Entlassungen sind selten. Dadurch gibt es wenig Bedarf, dass jüngere Leute nachrücken. Aber der Altersdurchschnitt bzw. der demographische Wandel verschont die Behörden nicht. Da viele Mitarbeiter kurz vor dem Renteneintrittsalter stehen, müssen sich die Behörden Gedanken machen, wie sie neue Talente gewinnen und attraktiv für Bewerber sein können. Um für junge Menschen als Arbeitgeber interessant zu sein, führt kaum ein Weg an einer agilen Arbeitsweise vorbei. 🚀

Druck durch Digitalisierung 📱💻
Immer mehr Menschen sind Digital Natives, bei denen sich vieles über das Handy abspielt. Behörden hinken hier jedoch oft hinterher und geraten dadurch unter Druck, ihre Prozesse zu digitalisieren und Software bereitzustellen. Diese Software ist oft sehr komplex, da bei den Behörden eine Identität dahintersteckt. Agilität eignet sich hier besonders gut, um solche komplexen Anwendungen schnell und effizient auf den Markt zu bringen. ⚡

Interne Software für Ämter 🔧💼
Die Software, die Behörden intern nutzen, ist in die Jahre gekommen. Daher müssen sie für ihre internen Prozesse ebenfalls neue Lösungen entwickeln und bestehende Systeme modernisieren. 🛠️

Struktur, die Behörden langsam macht 🐢🏛️
Behördenstrukturen sind historisch gewachsen, was oft bedeutet, dass sie sehr hierarchisch, unflexibel und dadurch langsam sind. Agilität kann dabei helfen, diese Strukturen zu modernisieren und zu beschleunigen. ⏩

Wie startet man als Behörde mit Agilität? 📝

Schritt 1:
Suche eine Abteilung in deiner Behörde, bei der es sinnvoll ist, die Arbeit mit Agilität zu ergänzen und die bereit für Veränderung ist. Stelle dieser Abteilung Agilität vor und finde heraus, welche Methode für sie passend ist. 💡

Schritt 2:
Teste die ausgewählte agile Methode mit deinem Pilotteam. Es reicht zunächst, Teilbereiche der Methode einzuführen – es muss nicht alles exakt nach Lehrbuch erfolgen. 🧪🔍

Schritt 3:
Organisiert eine interne Präsentation zu euren Ergebnissen und stellt sie Kollegen und anderen Abteilungen vor. Wenn ihr gute Resultate erzielt, werden andere Teams auf euch zukommen und ähnliche Erfolge anstreben. Wichtig ist, keinen Druck auszuüben – führt Agilität schrittweise ein. 📈🌱

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Willkommen bei den Agile Heroes! Hier findest du spannende Videos und Interviews zu Themen wie Agilität, Projektmanagement, Erfolg, Unternehmensgründung und vielem mehr. Wir? Das sind die Gründer Fabian Kaiser und Roman Simschek. Gemeinsam mit einem wundervollen und erfolgreichen 30-köpfigen Team bestehend aus Trainern, Scrum Mastern, Product Ownern, Agile Coaches, Online-Marketing- und Backoffice-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern. Hinzu kommt ein Freelancer-Netzwerk aus über 450 Freelancern für agiles Projektmanagement und Transformation. Mit diesem YouTube-Kanal wollen wir dich mit unserer großen Leidenschaft – der Agilität – besser vertraut machen und dir zeigen, welch großen Einfluss sie auf deinen Erfolg haben kann. Viel Spaß!

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➡️ Kapitel ⬅️
✅ 0:00 Einleitung
✅ 0:32 Warum beschäftigen sich so viele Behörden aktuell mit dem Thema?
✅ 5:12 Wie startet man als Behörde agil zu arbeiten?
✅ 9:32 Dein nächster Schritt


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