Agile vs. Waterfall — какой фреймворк выбрать для банка / Интервью с ИТ-директором Росбанка

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://go.kotelov.com/telegram_kotel...
Больше о нас тут https://kotelov.com/
Обсудить проект https://go.kotelov.com/contact_us_kot...

📌Ссылки на гостей:
Контакт Кирилла Покладова https://t.me/kirill_pokladov
Анонсы митапов и вакансии: https://t.me/RosbankIT_team
Записи внутренних выступлении:    / @rosbank-official  


📌Спасибо за помощь с подкастом я-ИТ-ы , сообщество цифровых управленцев https://ciocdo.ru/
tg-канал https://t.me/ciocdo24

📌 Отдельное спасибо каналу https://t.me/bvevvs

Waterfall и Agile — два самых распространённых фреймворка в айти. Один ругают за чрезмерные регламенты и бюрократию, а второй за хаос и отказ от планирования. Многие уверены, что современный айти на waterfall не построить, а что делать банкам?

Валерий Котелов пригласил в гости Кирилла Покладова. Он ИТ-директор в Росбанке - одном из крупнейших частных банков в России. С 2019 года Кирилл отвечал за айти трансформацию корпоративного и инвестиционного бизнеса, в том числе и переход из waterfall в agile

Кратенько о том, что обсудили на подкасте:

✨Чем плох waterfall?
✨Рассчитали бюджет ведения разработки;
✨и переоцененные практики в Agile.


Внутри:
00:00:00 Кирилл Покладов, ИТ-директор в Росбанк
00:01:19 Про опыт Кирилла в банкинге и айти
00:04:01 Waterfall vs Agile
00:04:12 Зачем в банкинге Agile
00:06:01 Чем плох Waterfall? Ограничения по количеству участников в команде?
00:07:16 Срок перехода с Waterfall на Agile
00:08:34 Про преимущества Agile
00:09:44 Проблемы с бэкэндом. Почему не видно изменений для заказчика?
00:10:54 Про бюджет ведения разработки
00:11:18 Как мотивировать сотрудников в Agile?
00:15:31 Экзотический/кринжовый KPI
00:17:58 Что делать если Agile не сработал?
00:21:30 Как интегрировать Agile в банкинг – 3 урока для руководителя
00:24:52 Главные мифы о фреймворках
00:25:04 Agile только для стартапов? Что делать корпорациям?
00:30:31 Agile подходит только для компаний, с моментальным cashflow?
00:31:35 Какой основной показатель эффективности на Agile?
00:33:00 Абсурдный миф об Agile
00:33:17 Agile - это для тех, кто сайтики делает, а мы банк
00:34:38 Как бороться с сопротивлением со стороны сотрудников?
00:37:09 1 менеджер на 100 сотрудников. Это возможно?
00:38:08 Про минусы
00:39:04 О митапах
00:39:46 Переоцененные практики в Agile
00:41:50 Что в корпоративной культуре поддерживает высокую производительности команды?
00:44:06 Директивное решение за кем остается?
00:45:19 Кто принимает решения в Росбанке – продакт оунеры или пипл менеджеры?
00:47:05 Задачи в эксель. Приоритезации задач до джиры и конфлюенс
00:51:16 Что надо сразу улучшить в бизнес-процессах, если сотрудники сопротивляются?
00:52:40 Что если сотрудники начинают садиться на шею?
00:54:28 Про текучку кадров
00:55:26 Как замерить эффективность производства. Инженерная культура: девопс, разработка, тестирование, SRE и аналитика
01:02:11 Работа с подрядчиками, kotelov x Рейтинг Рунета
01:02:28 in-house или аутстаф?
01:03:36 Через какое время аутстаф сотрудник переходил к вам в штат?
01:04:34 Аутсорс. А что заказная разработка?
01:05:20 О методологии ведения проектов с аутсорсерами
01:06:21 Для каких задач берут подрядчиков?
01:08:27 Как вы ищите подрядчиков?
01:10:10 Про базовые требования к подрядчикам
01:12:45 Ни одного сотрудника за пределами РФ. Требование у всех?
01:13:30 Как проверить надежность подрядчика?
01:13:57 3 критерия проверки. Уровень, компетенции, ресурсы
01:14:52 Как оптимизировать процесс выбора подрядчика?
01:15:59 История браузера
01:21:08 Блиц

#интервью #разработка #управление #айти #ВалерийКотелов #kotelov #фреймворк #kotelovpodcast #подкаст #Agile #waterfall