БИЗНЕС-ДЕБАТЫ: Делегирование это необходимость или обречение на провал?

🎁 Бесплатный гайд "Делегирование: как выстроить авторитет в любой команде" - https://mnlp.cc/mini?domain=ylikomaro...

Записаться на консультацию - https://t.me/JuliaKomarova_pro

Телеграмм канал - https://t.me/js_komarova
Полезный чат - https://t.me/yukomarova
Группа ВК - https://vk.com/js.komarova
Сотрудничество - https://l.clck.bar/9923f4
Отзывы и кейсы - https://t.me/otzivKomarova

Больше обо мне и услугах на сайте - https://komarogroup.ru/

Меня зовут Юлия Комарова и уже 25 лет я в бизнесе и продажах.

Работаю с управленческими навыками и мышлением, сочетая собственный многолетний управленческий опыт в крупном бизнесе и психологические инструменты. Для преодоления ограничений, поиска точек роста и быстрых эффективных изменений личности и бизнеса

Более 500 экспертов и 150 предпринимателей через работу со мной вышли на доход 500К-187+млн, научились управлять своим бизнесом и освободили своё время. Я лично запустила 13 стартапов, 5 вывела в ТОП 3 по продажам в России и управляла 60-ю автосалонами одновременно.

Автор тренингов и программ для предпринимателей и экспертов. Обучала управленцев Jaguar и Land Rover.

Можно ли нанимать сотрудников на стартапе? Должен ли предприниматель разбираться в тех сферах, которые делегирует? Кому нельзя делегировать и почему? Обсудили всё в этом видео, в формате бизнес-дебатов, месте с Евгением Новиковым!

Подписывайтесь на канал "Рост бизнеса | Юлия Комарова", если вы эксперт или предприниматель и для вас важно:
✅ выстроить позиционирование и грамотно упаковаться
✅ стабильно получать новых клиентов в работу
✅ выстроить стратегию, систему и выйти на стабильный доход
✅ увеличить свой доход, продажи, конверсию
✅ собрать сильную команду и делегировать задачи
✅ масштабировать бизнес
✅ и при этом иметь свободное время