Gestão Ágil de Projetos ou Tradicional? PMBOK vs Scrum

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👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail [email protected] Após mais de 15 anos de trabalho em gestão de projetos pude acompanhar de perto as diferentes versões das metodologias Tradicionais e o surgimento da Gestão Ágil. Pensando nisso, neste vídeo quero que entenda melhor sobre essa última com base no o contexto de surgimento da abordagem, e assim saiba escolher entre uma outra.

Em vídeos anteriores, eu expliquei o Manifesto Ágil, trazendo os fundamentos e conceitos da Gestão Ágil de Projetos. Além dos princípios e valores do Manifesto Ágil, precisamos entender melhor as diferenças ou inovações trazidas pela Gestão Ágil de Projetos de maneira que o "Mindset Ágil" ou modelo mental de agilidade possa ser bem aplicado nas organizações.

EM SÍNTESE

A gestão ágil de projetos incentiva e abraça as mudanças por ser um conjunto de abordagens orientadas à experimentação, adaptação e inspeção.

Mas é a solução para tudo? NÃO.

A Gestão Tradicional de Projetos vai morrer? também NÃO.

Guia PMBOK, PRINCE2 e outras abordagens tradicionais, preditivas e prescritivas continuam sendo muito relevantes para cenários de projetos com estabilidade de requisitos e para lidar com alguns tipos de complexidades técnicas, elevado número de documentações, entre outros.

CONCLUINDO...

Para ser um bom gerente de projetos, product owner, scrum master, membro de equipe, outros papéis em diferentes metodologias, você precisa expandir os seus conhecimentos e saber quando e onde usá-los. O segredo do sucesso, portanto, está no reconhecimento do ambiente. Ou seja, compreender as características principais do projeto em questão e determinar se a Gestão Ágil se encaixa ou se a melhor opção será retornar ao tradicional.

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