CARA MELAKUKAN PENDELEGASIAN TUGAS YANG EFEKTIF || TIPS MENDELEGASIKAN PEKERJAAN || MEMIMPIN EFEKTIF

CARA MELAKUKAN PENDELEGASIAN TUGAS YANG EFEKTIF || TIPS MENDELEGASIKAN PEKERJAAN || MEMIMPIN EFEKTIF
#mendelegasikan #pendelegasian #delegasi

CHAPTERS:
00:00 Manfaat pendelegasian kerja dalam memimpin
02:28 Tantangan dalam melakukan pendelegasian
05:08 Persiapan dalam mendelegasikan pekerjaan
06:47 Hal yang perlu diperhatikan saat melakukan pendelegasian kerja
08:24 Monitoring dan evaluasi setelah pendelegasian kerja

Melakukan pendelegasian yang efektif adalah salah satu hal penting yang perlu dilakukan pemimpin. Karena memimpin berarti memegang tanggung jawab yang lebih besar. Pemimpin akan kewalahan bila tidak mampu melakukan pendelegasian yang efektif.

Dalam sebuah artikel di Majalah Harvard Business Review Agustus 2016, oleh Thomas N. Hubbard, Kemampuan mendelegasikan pekerjaan akan meningkatkan produktifitas dan akhirnya akan meningkatkan penghasilan seseorang eksekutif 20% -50% lebih tinggi. Karena mereka akan bisa memegang lebih banyak tanggung jawab, melayani lebih banyak pelanggan, serta memberikan impact lebih besar pada organisasi.

Ada beberapa tantangan untuk bisa melakukan pendelegasian yang efektif.
1. Merasa lebih baik bila dikerjakan sendiri
2. Menilai anggota tim tidak kompeten
3. Terlalu menikmati suatu pekerjaan

Video Melakukan Pendelegasian Tugas Yang Efektif merupakan rangkaian video seri menjadi pemimpin yang efektif. Video ini akan mengajak kita untuk membahas beberapa hal yang perlu diperhatikan untuk melakukan pendelegasian dengan efektif.
Selamat menikmati!

Jangan lupa untuk LIKE, KOMEN & SUBSCRIBE

Fanny winara
Facilitator Dunamis Organization Services
Dunamis Indonesia


Follow saya juga di :
Instagram :   / winarafanny  
Facebook :   / fanny.winara  

Contact/Info
Email : [email protected]

Stock Video by
http://www.videezy.com