DESCENTRALIZACIÓN | ¿Qué es La Descentralización?

En este vídeo te explicamos qué es la descentralización y los tipos que #descentralización existen. Además, cuáles son sus ventajas.

La descentralización ayuda a que la toma de decisiones sea más ágil.
¿Qué es la descentralización?
La descentralización es la atomización del poder dentro de una empresa, Estado u organización. Esto implica necesariamente que las responsabilidades también se dispersen.

El objetivo de la descentralización es que el poder (y la toma de decisiones) no quede concentrado en pocas personas o áreas y se delegue hacia zonas con menos jerarquía, otorgándoles mayor autonomía y libertad.

La descentralización ayuda a que la toma de decisiones sea más ágil, sobre todo cuando se presenta un problema que debe ser solucionado con rapidez. Además, funciona de incentivo para los empleados de menor rango, que se sienten más involucrados en la organización.

La descentralización, por otro lado, implica que los empleados de mayor jerarquía no deban sobrecargarse de información ni de responsabilidades sino enfocarse en determinadas áreas o temas.

Tipos de descentralización

La descentralización vertical distribuye el poder hacia niveles inferiores.

Existen diferentes tipos de descentralización. Algunos de ellos son los siguientes:

Horizontal. El poder se distribuye entre áreas que poseen igual nivel.
Vertical. El poder se distribuye hacia niveles inferiores (delegación).
Territorial. La toma de decisiones se otorga a un ente o área que decide sobre un territorio delimitado.
Funcional. Se reconocen ciertas competencias de un determinado sector de actividad a una determinada área.
Fiscal. Se aspira a una mayor eficiencia en el financiamiento y en la calidad de los servicios públicos.

Algunas de las ventajas que se le atribuyen a la descentralización son:

Hace que se abaraten los costos en relación a la coordinación gracias a la independencia que adquieren las distintas áreas.
Permite que las personas que se encargan de la toma de decisiones cuenten con un mayor volumen de información porque se enfocan en pocas áreas, lo cual les permite manejar los temas con mayor profundidad.

Permite que la cúpula de la organización pueda desentenderse de ciertos temas y abocarse a los trascendentales.


Hace que se aprovechen mejor las habilidades y los tiempos del personal.

Motiva al personal de rangos medios, que se siente parte de los procesos de toma de decisiones y puede planificar una carrera dentro de la organización con expectativas de crecimiento.


Hace que los procesos de control sean más eficientes.

Facilita y clarifica la evaluación de los resultados.


#blockchain #bitcoin #cadenadebloques #descentralizar #descentrlizado #descentralización