COMO IMPOR LIMITES NO TRABALHO? 7 DICAS PRÁTICAS

Aprenda a estabelecer e comunicar limites de forma prática com o chefe ou colega!🚨

Hoje quero compartilhar com você um tema que tem sido uma dificuldade para muitos profissionais, especialmente as mulheres: impor nossos limites no trabalho sem parecer grosseira. Mas preciso que você saiba que a palavra "impor" não é a mais indicada, mas sim "COMUNICAR". Afinal, a maioria das pessoas no trabalho não sabe quais são os nossos limites e, para mudar isso, precisamos comunicá-los.

Ao fazer essa substituição, só temos a nos ajudar, uma vez que tiramos o fardo da imposição e eliminamos a insegurança no pensamento: "Será que vou estar sendo grossa?", "Será que vão ficar com raiva de mim?" e "Será que vou me prejudicar no ambiente de trabalho por ser a chata?". São pensamentos que vêm à nossa mente quando não agimos de forma estratégica.

Após você tomar conhecimento das 7 dicas apresentadas no vídeo, saiba que existe algo que pode ajudá-lo na comunicação estratégica não apenas nessas situações, mas em várias outras situações difíceis no trabalho. E se chama:

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Conheça melhor esse guia da comunicação ao clicar no link acima. ☝️
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Você sabe o que é o CONVERSAS (NEM) TÃO DIFICEIS ?
O CNTD, é um curso que foi construído através da minha experiência de mais de 7 anos como Mentora de Carreira. Elenquei os problemas enfrentados pela maioria e identifiquei a solução que é a comunicação estratégica. A entrega desse conhecimento é feita por meio de aulas práticas, checklists e ebooks.

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Quem sou eu?
Eu sou a Paula Boarin, Mentora de Carreira, Mestre em Administração, Facilitadora Corporativa e Linkedin Top Voice. Meu objetivo é tornar o mundo do trabalho mais fácil para você!

Faço isso com conteúdos diários nas minhas redes sociais e com meus cursos e formações!

Aqui no canal você irá encontrar um universo de conteúdos para acelerar profissionalmente e pessoalmente. Garanto conteúdos com o meu “jeitinho”: direto e reto, com foco na prática, vida real e com certa dose de provocação e humor. Essa é a “fórmula” que eu encontrei para tocar em assuntos importantes, tabus corporativos e conduzir conversas “cabeçudas” sem afastar quem consome.