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  • Omar Msaddi | Agile Coach
  • 2025-09-24
  • 37
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But the Scrum Master must be the catalyst.

During planning conversationsโ€”about user stories, PI objectives, or sprint goalsโ€”risks often show up in whispers, doubts, and concerns.



๐Ÿ‘‰ โ€œIโ€™m a bit worried aboutโ€ฆโ€Thatโ€™s your trigger.

A great Scrum Master jumps in with:

๐Ÿง  โ€œWhat exactly are you worried about?โ€

โœ๏ธ โ€œCan you log that in the risk table?โ€

It sounds simple, but this moment prevents future chaos.

The outcome? ๐—ฉ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ธ๐˜€ โ†’ ๐—•๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฐ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐˜€ โ†’ ๐—ฃ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ฐ๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—น๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜†.



๐Ÿ›‘ Donโ€™t let silent risks destroy your sprint.

โœ… Start surfacing themโ€”๐˜๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐˜๐—ต๐—ฒ๐—ฟ.



If youโ€™re a tech professional aiming to become a ๐—ฆ๐—ฐ๐—ฟ๐˜‚๐—บ ๐— ๐—ฎ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ, this mindset shift is your fast track to leadership.



#ScrumMaster #ProjectRisks #AgileLeadership #RiskManagement #TeamCulture

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