Jak firmy miażdżą konkurencję, czyli strategia błękitnego oceanu

Jak firmy zwiększają swoje szanse na sukces, dominują rynek i robią wysoką sprzedaż, dzięki tej jednej strategii. Czyli strategia błękitnego oceanu. Na kilku ciekawych przykładach pokażę Wam, jak ją zastosować w firmie. – Bartosz Orzewski

🕛 SPIS TREŚCI ODCINKA:
0:00 | Strategia błękitnego oceany na przykładach
0:55 | Stać się bezkonkurencyjnym
1:28 | 3 sposoby, którymi firma/przedsiębiorca może się wyróżnić
1:50 | Jak się wyróżnić, robiąc wywiady? Hot Ones i Gordon Ramsay
4:37 | Cyrk Du Soleil - jak prześcignął konkurencję
5:22 | Nintendo - przewaga nad Sony PlayStation i XBOX
6:23 | Tołpa - jak wyróżniła się na tle konkurencji
6:40 | Airbnb - jak wyróżnił się na rynku hotelarskim
7:05 | Tesla - jak wyróżniła się na rynku motoryzacyjnym
7:38 | InPost - tego nie trzeba przedstawiać
7:58 | "Ale u mnie, to się nie da konkurować, klient patrzy tylko na cenę"
8:20 | Pakiety produktów Microsoft i Szymon Negacz
9:25 | Zipcar, Panek CarSharing, Uber - rynek wynajmu samochodów
11:23 | Southwest Airlines - przewaga w branży lotniczej
12:17 | Yellow Tail - przewaga na rynku wina
13:50 | Zwykła biała mąka pszenna - jak ją wyróżnić?
15:35 | Expert w Bentleyu - jak Maciej Wieczorek wyróżnił swój sklep z książkami biznesowymi
16:32 | Platforma GOG od CD Projekt - sprzedaż gier komputerowych
17:14 | Sieć sklepów Żabka
18:08 | Peloton - wyróżnienie na rynku maszyn do ćwiczeń
19:08 | mBank - jak się wyróżnił w bankowości online
19:47 | Starbucks - wyróżnienie na rynku sprzedaży kawy
20:57 | Praktyka: narzędzie pozwalające Ci stworzyć błękitny ocean
27:13 | Wnioski praktyczne

🎓 KIM JESTEM:
Moją pasją jest znajdowanie sprytnych rozwiązań, które zwiększają zyski firm. Łączę tworzenie strategii biznesowej, marketingowej i procesu sprzedaży. Wymagam w projektach podejścia Win-Win-Win, czyli sytuacji w której szczęśliwy z działania jest mój klient, jego klienci, a na koniec również ja sam.