Как создать распределенную команду? | Илья Красинский - CEO & Founder Rick.ai и co-founder Uncrn.me

Илья Красинский в интервью делится своим опытом и рассказывает, как создать распределенную команду.
Он рекомендует использовать в работе Job-to-be-done сценарии, когда мы через сценарии описываем действия человека, начиная со слова “когда”. Не нужно путать Job-to-be-done сценарии с User Story. Job-to-be-done сценарии позволяют уйти от персон, потому что User Story мы описываем через роли.
Эти сценарии удобны на всех этапах разработки и для всех участников команды, будь то UX/UI дизайнер или тестировщик. Используется очень удобное слово-триггер “когда”.
Более подробно о всех приемах управления распределенными командами с кейсами и рекомендациями смотрите в интервью.
А пока выжимки из рекомендаций Ильи Красинского.
🔹Секреты управления от нашего спикера:
✔️ Проводите короткие daily meeting для планирования рабочего дня.
✔️ Ставьте задачи в письменной форме через итоговый результат.
✔️ Начинайте описывать ситуацию с проблемы, а не с решения.
✔️ Внедряйте новое аккуратно и не ждите быстрых результатов.
✔️ Лечите корневые проблемы и корневые причины.
✔️ Выходите из команды и организовывайте общение сотрудников между собой.
✔️ Находите хороших руководителей.
Илья делится своим опытом управления и говорит:
“90% руководителей начинают с решения, говорят, что нужно сделать. Но когда вы начинаете с проблемы, зачастую “твои люди” оказываются более компетентны, чтобы предложить более подходящее решение”.
“Если задача описана непонятно, необходимо чтобы она блокировалась, а не исполнялась. 90% работы - люди придумывают себе сами”.
“Самая медленно меняющаяся индустрия - это люди. Вам потребуется терпение, потому что люди меняются медленно и вы меняетесь медленно”.
🔹Подписывайтесь на наш канал
https://www.youtube.com/user/Sartangn...
--------------------
Всю эту информацию вы найдете в сегодняшнем видео.
Наши #видеоинтервью выходят каждую неделю.
Поделитесь этим видео со своими коллегами, друзьями. Они Вам будут благодарны. Секреты, которыми делятся гости с Галиной Сартан, ведущим и автором канала “Не как у всех. Секреты управления персоналом”, в учебниках не найдете.
#некакувсех #сартан #галинасартан #интервью #бизнес
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они прошли тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.
--------------------
Вам будет полезно посмотреть видеоинтервью:
🎥    • Горизонтальные приемы управления - Ил...   - Горизонтальные приемы управления - Илья Красинский | CEO & Founder Rick.ai и co-founder Uncrn.me - 1 часть интервью
🎥    • Как создать корпоративную культуру до...   - Виктор Семенов | Как создать корпотративную культуру доверия
🎥 |   • Как сохранять традиции и ценности в р...   - Виктор Семенов | Как сохранять традиции и ценности в растущей компании
--------------------
На нашем канале Вы найдете интервью с успешными руководителями, в которых рассказывается о ключах к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:
▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?
▪️ как подбирать и отбирать сотрудников?
--------------------
🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group www.katarsis.ru
🔹Контакты для связи:
+7 916 391 7771
[email protected]
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех”   / 22567.  .
Facebook Галина Сартан   / sartangn  
Vkontakte Галина Сартан https://vk.com/sartangn
Instagram Галина Сартан https://www.instagram.com/sartangn/?h…