主管困境 - 團隊不聽從指揮該如何應對? 為什麼部屬們不甘願被領導? | 5-19 [企業經營] 團隊管理

聽眾Billy來信討論 在團隊管理上遇到的困境。
從Billy的信件中，可以看出領導者在面對團隊不聽從指揮、工作效率低下的情況時，心中的徬徨及無奈。

主動尋求協助： 及時向上級反映問題，尋求支持與指導。
自我成長： 透過學習和請教，提升領導能力。
建立良好溝通： 與團隊成員保持暢通的溝通，了解他們的想法和需求。
明確目標與績績： 設定清晰的目標，讓團隊成員有明確的方向。
領導者心態： 將團隊的成功放在首位，激發團隊成員的潛能。
建立心理安全感： 讓團隊成員感到被尊重、信任，願意表達意見，共同解決問題。心理安全感是團隊高效運作的基石，領導者應營造一個開放、包容的環境。

從Billy的信件中，可以看出他與團隊成員之間可能存在著溝通障礙和信任危機。這可能導致團隊成員不願意聽從指揮，甚至會產生對抗心理。因此，領導者除了要明確工作目標外，更應該注重團隊成員的心理感受，建立一個彼此信任、互相支持的工作環境。

挖掘癥結，編織出屬於自己的解決之道 | 企業經營 | 團隊管理

00:00 Billy的困境
03:26 基礎的管理態度
04:27 向上請益
05:58 自我成長
06:54 心理安全感 1-8
08:10 明確目標
09:06 盲點1 - 顧客為上，合作為主
11:16 盲點2 - 職位的價值
14:15 我所認為的平等
15:03 管理日常細節

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