Скачать или смотреть 傳統產業升級轉型_廠房革新

傳統製造業的窘境，資金籌措信譽難取得，購買合法工業區或建築用地，投資金不足。立足於簡陋低成本鐵皮屋工廠內，遮風避雨環境製造生產，冬冷夏熱工作情境低落，員工效率表現不佳，優秀專業人才留職意願低。高精密度加工機械設備儀器，精準度受限制，客戶來廠參觀評鑑，難以取得國際知名集團信賴。新召募優質人才聘請不易，且沒有企業內部技能培訓，或外部專業知識教育課程，技術提昇等等，都是中小型產業一致面臨的困難。企業突破並進行升級，一個關鍵問題，在所有困難之中，哪一個有急迫性且是必須克服的策略問題。本研究提出的論點是，建造世界級的工廠是第一要務。

✅國立臺灣大學工學院工業工程學研究所碩士論文
✅研究生：賴銀柱 Yin-Chu Lai
✅指導教授：周雍強 教授 Advisor: Yon-Chou CHOU
/撰June 2021

傳統中小製造產業也能挑戰0資金，重大投資廠房革新工程作業。應用台灣大學工業工程學研究所，跨領域整合與創新八大課程教學研究方法，興建工程作業創新流程結構，達成廠房革新之研究目的，應用所學為企業組織減少投資金額，有多項研究成果：
一、研究各工程分包決策，符合傳統中小製造產業期待的廠房革新工程施作。
二、應用整合供需生態策略，取得銀行建廠資金及降低工程成本費用。
三、創造多贏價值決策，應用賽局理論與決策分析之研究方法，謹慎評鑑合格各工程分包商進行議價協商，發包各工程契約簽合條款。從建築師起至小承包商工程廠商約50多家分包商，大家共同標是興建一座綠色建築工廠，並取得黃金級認證通過，提升各施工作業承包商，在產業界的專業工程技術能量的證明，彼此合作意願強烈，跨工程單位施工作業期間，遇變更工程設計或創新技術領域，符合綠色建築評鑑需求項目：綠建材、保水資源、通風換氣環境，綠化量等積分統計重要事項，確實取得黃金級認證通過，達成共同目標。從純OEM代工製造工廠，借助廠房革新綠色建築，企業朝向OBM品牌經營管理，整合優質製造工廠產品行銷平台。