補助金に採択されるために【絶対】押さえなければならない「付加価値」＆「労働生産性」の考え方

経済産業省および中小企業庁系の補助金では、付加価値と労働生産性が数値計画策定で重要となります。

【代表的なもの】
ものづくり補助金
IT導入補助金
革新的事業展開設備投資支援事業（東京都）
経営革新計画（補助金ではない）

数値計画において、重要なのが付加価値と労働生産性の考え方になります。
この理解が不十分な場合、採択ポイントを大きく外すことになります。つまり落ちます。
なぜ人減らしの計画を策定してはいけないのか？
なぜ賃上げが必要なのか？
について解説します。

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■知好楽ネットワークWEB
https://chikora.net

■プロフィール■
岩永武大（いわながたけお）
1977年生まれ。中小企業診断士、経営学修士。
株式会社 知好楽ネットワーク代表取締役。
プログラマーを経て、中小企業向け会計・給与・販売管理等の業務パッケージソフトメーカーに10年勤務。
営業を5年経験後、新規事業の立ち上げに参画し、企画・営業・サポート業務の立ち上げを果たす。
同時期に東洋大学大学院にて経営学修士を取得。（修士論文は、「中堅企業の多角化戦略の成功要因 新規開発戦略における動向と課題 」）
社名でもあり、チェンネル名でもある「知好楽」（「ちこら」と私は読ませています）は、論語の「知之者不如好之者、好之者不如楽之者」（これを知る者はこれを好む者に如かず、これを好む者はこれを楽しむ者に如かず）から拝借しております。
働き方改革の流れに真逆すのかもしれませんが、仕事も時間が経つのを忘れてしまうくらい楽しくやれれば、これ以上の幸せはないと思いますし、仕事を心から楽しめる人が多い世の中になれば、みんながハッピーになれるのではないかと思っております。

・中小企業の経営者
・ビジネスパーソン
・独立を目指す人
向けに、生産性向上と付加価値（≒粗利益 、≒限界利益）を高めるための情報提供を行います。

ビジネス系のYoutubeでは、「節税」ネタが多いように感じます。とても重要なことではありますが、果たして本質的なことなのか？という疑問をいだいております。
中小企業診断士として経験値、業務システムの経験値に基づき、中小企業で実現可能性の高い方策についてお伝えします。