【MentorTrust】Ep.11 淺談 DevOps 系列二：開發、維運可以一體化嗎?實施 DevOps 後，團隊不再只是同事，而是凝聚力超強團隊！

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上一集董大偉老師簡單介紹了 DevOps 的概念，這一集我們想要討論的是 DevOps 實施後的改變！

DevOps 的導入之於團隊，可以凝聚頹對向心力；之於企業又能縮短交付頻率，也能及早發現問題。

除了好處之外，DevOps 也面臨了一些挑戰，快速交付的前提之下，怎麼維持速度、品質、安全性，又是開發維運團隊必須克服的！

=== 重 === 點 === 整 === 理 ===
．0:00 開場
．01:07 公司已經分化出開發、維運兩個部門了，怎麼辦開發維運一體化？
．01:58 傾向目標導向的公司，比較相對容易導入 DevOps。
．02:34 金融業為了防弊，刻意區分出兩個部門，但從開發到部署的過程反而強調 DevOps 的概念。
．03:35 一次全部導入非常困難！從部分開始優化對企業就有很大的幫助了！
．04:38 先看要解決的瓶頸在哪？從這些地方下手比較快能夠得到效益。
．05:39 導入前後的改變：尤其是開發團隊凝聚力會更強！團隊會更像團隊！
．06:24 對企業來說更有意義的是：交付的速度變快、循環變快，更早發現問題所在。
．07:20 交付頻率越來越短，這也是為什麼要導入 DevOps 的原因之一。
．09:20 DevOps 的一大挑戰挑戰：頻繁交付過程中還要兼顧品質、安全性。
．10:22 因為全世界都是一個測試環境，上線之後才會知道每個人的使用情境。

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