#90 📚 «Ловушка советов Главная книга по коучингу», ✍️ Майкл Бенгей Стейнер

Описание к видео #90 📚 «Ловушка советов Главная книга по коучингу», ✍️ Майкл Бенгей Стейнер

Присоединится в ЛитКлуб
👉 https://forms.gle/uwc5nFXxjTbaTAXd6

Тайминги:

0:00 - Введение и приветствие участников
3:15 - Первое впечатление Сергея Грибакина: трудности восприятия книги
6:40 - Мнение Альгиса Рудиса: противоречивость книги
10:05 - Впечатления Антона Ефимова: недостаток конкретных примеров и техник
15:30 - Комментарии Юлии Нестеровой: структура книги и её восприятие
18:45 - Оценка Екатерины Гречменюк: визуальные аспекты и общий обзор
22:20 - Анализ Ирины Обудовской: манипуляционность книги и её полезность
27:15 - Ответы на вопросы участников: обсуждение ключевых тем книги
32:40 - Обсуждение ключевых идей книги: развитие любопытства и задавание вопросов
40:55 - Личный опыт и примеры Антона Ефимова: применение идей книги на практике
45:10 - Заключительные выводы и резюме: общие впечатления участников и основные выводы
50:25 - Ответы на вопросы из чата: дополнительное обсуждение и комментарии
55:00 - Завершение встречи и рекомендации по чтению: итоговые мысли и советы для дальнейшего чтения

Автор: Майкл Стейнер
Дата обсуждения: 8 июня 2024 г.
Ведущий: Стирина Анна

Участники:

Рудис Андрюс
Грибакин Сергей
Рудис Альгис
Нестерова Юлия
Ефимов Антон
Гречменюк Екатерина
Обудовская Ирина
Стирина Анна (модератор встречи)

Краткое содержание книги:
"Ловушка советов" Майкла Стейнера представляет собой руководство по коучингу, в котором автор утверждает, что основной принцип коучинга - это избегать давания советов и вместо этого задавать вопросы, которые помогают клиентам находить свои собственные решения. Стейнер предлагает семь ключевых вопросов, которые коучи могут использовать для раскрытия потенциала клиентов и помощи в достижении их целей. Основные темы книги включают развитие навыков активного слушания, повышение любопытства и создание партнерства между коучем и клиентом.

Общие впечатления участников:

Участники выразили смешанные чувства по поводу книги. Многие отметили, что, несмотря на небольшой объем, книга оказалась сложной для восприятия. Основные критические замечания касались теоретической направленности книги и недостатка практических примеров.

Сергей Грибакин: Книга оказалась трудной для восприятия, особенно для профессиональных тренеров и коучей. Возникли вопросы о том, зачем была написана эта книга, и для кого она предназначена.
Альгис Рудис: Поддержал мнение Сергея, отметив, что книга кажется противоречивой, так как автор советует не давать советы, но сам их постоянно дает.
Антон Ефимов: Похвалил идею книги, но отметил, что ей не хватает конкретных примеров и техник. Также поделился личным опытом, который иллюстрирует важность учета контекста при работе с клиентами.
Юлия Нестерова: Отметила, что книга имеет структурные достоинства, но не смогла полностью увлечь и помочь в понимании коучинга.
Екатерина Гречменюк: Поддержала мнение о структуре книги и добавила, что ее как арт-терапевта привлекли визуальные аспекты оформления книги.
Ирина Обудовская: Считает, что книга не дает полноценного понимания коучинга и может ввести в заблуждение читателей.
Ключевые выводы и инсайты:

Развитие любопытства и задавание вопросов: Основной посыл книги о том, что коучинг должен фокусироваться на задавании вопросов, а не на давании советов, был воспринят как полезный, но недостаточно разработанный.

Практическое применение: Участники отметили, что книга не содержит достаточного количества практических примеров и техник, что делает ее сложной для применения в реальных ситуациях.

Развитие коучинга: Обсуждение выявило, что книга вызывает вопросы о том, как правильно применять коучинг и что действительно важно для успешной коучинговой практики.
Цитаты и обсуждения:

"Не давайте советов, задавайте вопросы": Эта ключевая идея книги вызвала оживленное обсуждение, многие участники согласились с теоретической важностью такого подхода, но отметили, что его реализация требует большей конкретики и примеров.
"Коучинг – это партнерство": Обсуждение этой концепции показало, что многие участники видят коучинг как более глубокий процесс, требующий не только вопросов, но и вовлеченности и понимания контекста.
Личный опыт и примеры:

Антон Ефимов поделился опытом участия в выставке, где ему удалось эффективно применять принципы, обсуждаемые в книге, для достижения положительных результатов. Он отметил, что учет контекста и правильные вопросы помогли ему наладить контакт с клиентами.

Резюме и рекомендации:

Участники согласились, что книга имеет полезные идеи, но ее недостаточная проработка и теоретическая направленность затрудняют практическое применение. В будущем они рекомендуют книги, которые содержат более конкретные примеры и техники, такие как книги по ситуационному лидерству и управлению.

Ключевой вывод: Коучинг – это искусство задавать правильные вопросы в нужное время и в правильном контексте. Для успешного применения коучинга необходимо не только задавать вопросы, но и быть вовлеченным и понимать уникальные ситуации и потребности каждого клиента.

Комментарии

Информация по комментариям в разработке