إدارة الأداء Performance Management مع د. محمد العامري و د. عبد الله الهنيدي

يطيب لمكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية ومركز الاتقان الدولي للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم لكم هذه المادة التدريبية التي هي تسجيل لأمسية تدريبية بعنوان : إدارة الأداء Performance Management
مع المدرب والمستشار الدكتور محمد العامري و المدرب الدكتور عبد الله الهنيدي

#التدريب #إدارة_الأداء #تقييم_الأداء

وقد اوضح المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري أن الهدف من هذه الأمسية هو إكساب المشارك بإذن الله المعارف والمهارات الأساسية اللازمة التي تمكنه من القيام بمهام إدارة الإداء Performance Management
بكفاءة وفعالية ليتمكن من النجاح في تحقيق الإنتاجية العالية لمنظمته ووحدته الإدارية ومشروعه.

وقد أوضح أنه بنهاية هذه الورشة التدريبية نتوقع أن يتمكن المشارك بإذن الله من:
 معرفة الفارق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء.
 معرفة دور الرئيس في المراحل الأربع للدورة السنوية لإدارة الأداء.
 معرفة قاموس الجدارات وعلاقته بنظام إدارة الأداء.
 التعرف على دور الرئيس في وضع خطة أداء للموظف في بداية العام.
 وضع معايير الأداء ومؤشرات الجدارة.
 التعرف على تأثير المراجعة الدورية للأداء على تحسين أداء الموظف.
 التعرف على أهمية توثيق الأداء من أجل حفظ الحقوق وعدالة التقييم.
 التعرف على الأسلوب الصحيح لتقييم الأداء عن طريق مقارنة بيانات الأداء الموثق طوال العام مقابل خطة الأداء الموضوعة في بداية العام.
 الاطلاع على الإجراءات التنظيمية لنموذج إدارة الأداء.
 الاطلاع على أهداف مشروع معايير الأداء ومراحل تطبيقه.

وقد أوضح المدرب والمستشار الدكتور محمد العامري أن إدارة الأداء عملية مستمرة لتحديد، وقياس وتطوير أداء الأفراد والجماعات ووصف الأداء مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.

وأن الهدف العام من دورة إدارة الأداء Performance Management
إكساب المشاركين بإذن الله المعارف والمهارات الأساسية اللازمة التي تمكنهم من إدارة الأداء بكفاءة وفعالية واطلاعهم على أسس واستراتيجيات قياس وتقويم أداء العاملين داخل المنظمات من منظور استراتيجي. وأهميته للموظف والمنظمة، وتعريفهم باحدث اتجاهات البحث العلمي والممارسات في مجال تصميم وتنفيذ نظم إدارة الأداء . والتعرف على المجالات التي يستخدم فيها قياس وتقويم الأداء و كذلك المراحل والأساليب المختلفة للتقويم (الأساليب التقليدية والأساليب الحديثة). والعوامل المؤثرة في عملية تقويم الأداء وكيفية معالجة المشاكل الناتجة عن عملية القياس والتقويم. وتدريبهم على آليات وتقنيات تقييم الأداء للأفراد وتقيم قدراتهم والإمكانات التي يمتلكونها لما فيه من تحقيق للأهداف التنظيمية وتعزيز الفعالية والإنتاجيةعلى مستوى الأداء العام في المنشأة.

وبين الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي تشمل:
أهداف معرفية Knowledge على:
بعد دراسة المشارك للوحدات التدريبية للبرنامج التدريبي التي سيتعرف من خلالها على:
1. تمكين المشاركين من الإلمام بأهم مصطلحات قياس وتقويم الأداء الوظيفي وكيفية استعمال الوسائل التقييمية المختلفة داخل المؤسسات الصغرى والمتوسطة والكبرى.
2. التعرف على مفهوم تقويم الاداء.
3. معرفة أهمية تقويم الاداء.
4. التعرف على الاهداف الاساسية لعملية تقويم الاداء.
5. التعرف على تطبيقات نتائج تقويم اداء العاملين .
6. معرفة أهم المعايير المستخدمة في عملية تقويم الاداء.
7. كيفية تحديد أهداف مراجعة الأداء .
8. كيفية وضع معايير أداء موضوعية.
9. التعريف بالموهبة وادارتها.

وأهداف إدراكية:
1. أهمية العمل الجماعي.
2. دعم الموظفين من أجل تنمية وظائفهم والتخطيط لها.
3. ترسيخ منهج علمي لمكافأة الإنجازات و النتائج المتميزة.
4. لأهمية زيادة العائد على الاستثمار.
5. أهمية تشجيع الإنجاز الفردي و روح الفريق الواحد.
6. أهمية تشجيع التعلم و التطور المستمر.

واهداف الفهم التام (مهارات علمية Cognitive Skills):
سيتعرف المشارك على المصطلحات والمفاهيم الرئيسية المرتبطة بالتالي:
1. استراتيجيات المشاركة في تقييم الأداء.
2. سيحدد ويطبق فهمه لنطاق ، ودور ، وإستراتيجية تقييم الأداء للموارد البشرية.
3. لكفية تحديد وتطبيق أدوات ادارة الأداء.
4. القدرة على مراجعة دورة تقييم الأداء.
5. تحديد وتطوير معايير الأداء الموضوعية .
6. كيفية تطوير أداء الموظفين من خلال تقييم دوري ينسجم مع أهداف المنظمة.

وأهداف تنموية ( لمهارات شخصية وتحمل المسؤولية):
تكسب هذه الحقيبة التدريبية المشاركين مهارات العلاقات الشخصية مع الآخرين، والقدرة على تحمل المسئولية المطلوب تطويرها ومنها المهارات التالية:
1. تصميم نظم إدارة الأداء
2. تقويم أداء الموارد البشرية.
3. تعزيز وزيادة فعالية نظم ادارة الأداء.
4. تطوير المهارات في كتابة تقارير التقييم الموضوعية
5. لقدراتك المهنية الحقيقة.

واهداف الاتقان المهاري :
1. تخطيط وادارة متطلبات التعلم والتدريب والتنمية
2. إدارة وتطوير المواهب من خلال نظام إدارة المشاريع الفعالة.
3. نظام إدارة الأداء الإداري والربط مع نظام التعويض ونظام التعلم والتدريب.
4. كيفية توفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف المنظمة.
5. تحويل التقنيات والمهارات من الأوصاف والنظريات إلى الممارسة والتطبيق.



نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : [email protected]

وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343

و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
[email protected]

من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥
للأشتراك فى القناة اضغط هنا:
https://www.youtube.com/c/sst5channel...

والله الموفق