Почему нельзя конкурировать с Askona и как выйти на международную бизнес-арену? Дмитрий Хаскель

Описание к видео Почему нельзя конкурировать с Askona и как выйти на международную бизнес-арену? Дмитрий Хаскель

Дмитрий Хаскель - бизнесмен, исполнительный директор представительства «Alibaba» в России. В подкасте мы поговорим с Дмитрием о правильной мотивации сотрудников, почему важно обучать свою команду, как сделать так, чтобы ваш секретарь современем стал исполнительным директором вашей компании. 

🗓️ Мой Telegram-канал: https://t.me/neversleepblog

Также в видео вы найдёте ответы на вопросы: как успешно зайти на маркетплейс, открыть свой бизнес за рубежом и почему бизнес-партнёрство важно. 

А если вы в поиске новой ниши, то вам будет полезно узнать, почему Дмитрий никогда не будет конкурировать с Askona, и как из заурядного ларька с шаурмой сделать “люксовую шаурмичную” будто из Лас-Вегаса? 

Всем приятного просмотра! Остались вопросы? Задавай в комментариях!

00:00 - Герой выпуска - бизнесмен Дмитрий Хаскель 
00:35 - Про действующие бизнесы Дмитрия
05:34 - Как “правильно” списать бизнес-модель у Amazon? 
06:17 - Три этапа захода на маркетплейс 
12:37 - Ни один бизнес не может существовать без команды 
13:59 - Как Дмитрий пришёл в бизнес? 
18:04 - Как вырастить из ассистента управленца? 
18:42 - Высокую зарплату получает тот, кто…
19:58 - Сколько человек работает в команде Дмитрия? 
21:53 - Сколько бизнесов было у Дмитрия? 
23:14 - Про первый бизнес-проект 
23:30 - Шаурмечная, как в Лас-Вегасе
27:13 - Почему партнёрство в бизнесе важно?
30:22 - Как построить бизнес в других странах? 
31:16 - Почему Дмитрий делегирует обязанности в бизнесе? 
31:45 - Как выглядит работа собственника бизнеса?
34:22 - Как правильно выбрать бизнес-направление? 
39:17 - Важно признавать свои ошибки 
40:25 - “Мы не сами придумываем продукты”
41:57 - Быть “учеником” выгодно, потому что…  
42:25- Про корпоративную культуру
44:49 - Как из секретаря вырасти в исполнительного директора компании?
45:51 - История сотрудника, который с начальной позиции дорос до технического директора 
46:51 - На сколько важно разделять философию бизнеса
50:31 - Как в сотрудниках заложить любовь к бизнесу?
51:23 - На что обращать внимание при найме сотрудников? 
51:59 - Как происходит обучение новых сотрудников? 
54:13 - Как сделать бизнесы автономными?
56:24 - Нельзя конкурировать с Askona
57:20 - Внутреннее эго - двигатель бизнеса? 
59:11 - Как меняется рынок сотрудников
1:01:21 - Про методологию бизнеса
1:02:32 - Где обучается Дмитрий? 
1:03:39 - Книги, которые повлияли на Дмитрия 
1:05:44 - Нужно ли читать бизнес-литературу? 
1:08:11 - Астрология и психология в бизнесе
1:09:31 - Видение бизнесов Дмитрия через 10 лет..

Комментарии

Информация по комментариям в разработке