Les bonnes pratiques en management de projet

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Le management de projet, c’est trouver l’équilibre fragile entre trois dimensions : la technique, les ressources et le temps. Afin de trouver un point d’ancrage dans cette équation à trois inconnues il est important de structurer sa démarche et de se rappeler quelques indispensables.
Le management de projet c’est savoir :
• Planifier (macro-planification, et micro-planification)
• Déléguer (actions ou responsabilité par chantier)
• Monitorer (tableaux de bord et de compte rendu)
• Contrôler (Comités [COOP-COPIL-arbitrages-changements], analyse d’écarts)
• Motiver les activités du projet (plan de communication - équipe projet, parties prenantes, direction, utilisateurs)

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