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Le mot “toxique” est devenu réflexe.
Un conflit ? Toxique.
Une exigence forte ? Toxique.
Une tension mal gérée ? Toxique.

Mais derrière ce mot, il y a des réalités très différentes.

Oui, il existe de vraies violences managériales.
Et elles doivent être traitées avec fermeté.

Mais tout ne relève pas du même registre.
Et quand tout devient “toxique”, plus rien ne l’est vraiment.

Dans cet épisode, on pose une question inconfortable :
Comment protéger les salariés sans affaiblir la fonction managériale ?
Que se passe-t-il quand une tension bascule directement en signalement faute de cadre ou d’espace de régulation ?
Quels effets cela produit sur les managers, sur la crédibilité des alertes, sur l’organisation elle-même ?

Pour en parler, j’ai voulu une voix sans filtre, celle de Lobna Calleja Ben Hassine
Près de 20 ans de DRH.
Des environnements exigeants.
Des transformations complexes.
Des situations sensibles gérées au réel — chez Calvin Klein, Geox, Revlon, Mappy, Ogilvy Paris ou Schoolab.

Ancienne Vice-Présidente du LAB RH pendant 5 ans.
Aujourd’hui fondatrice du podcast « Besoin de rien, envie d’IA », où elle explore l’impact de l’intelligence artificielle sur le travail et les organisations.

Pourquoi elle ?
Parce qu’elle est tout sauf langue de bois.
Parce qu’elle connaît la violence managériale quand elle existe.
Et parce qu’elle refuse les raccourcis quand ils créent de nouvelles injustices.

Cet épisode ne cherche pas le consensus.
Il cherche la justesse.

Disponible sur toutes les plateformes.

Si le sujet vous parle, faites circuler.