Первые шаги в зоне турбулентности. Управление рисками проекта в IT. Как уберечь бизнес в кризис?

Как управлять рисками в IT и уберечь бизнес в кризис? Какие должны быть первые шаги во время турбулентности и как пережить турбулентное время без потерь - узнай под руководством топовых менторов с командой Growth Factory Academy: https://bit.ly/3febhIe
______________________________________

Привет! Это Саша Гаврилюк и я расскажу о тех базовых шагах по управлению рисками, которые необходимо сделать каждому осознанному бизнесу в текущей ситуации. Сейчас я расскажу о первом шаге и в следующих постах поговорим о дальнейших.

Итак, первое, что вам нужно сделать – взять ручку, бумагу или создать таблицу в электронном виде и прописать все возможные риски, которые есть в вашем бизнесе.

Учитывайте следующие направления:
– клиенты;
– портфолио;
– ресурсы;
– команда;
– резервные фонды.

По фондам посчитайте: сколько денег вам нужно для нормального функционирования, на какой промежуток времени у вас есть деньги и как долго компания может функционировать, если представить, что никакого поступления денег не будет.

Вероятность осуществления каждого из рисков вам нужно оценить по любой удобной шкале (от 1 до 10 например). После этого пропишите impact каждого риска – его влияние на ваш бизнес, на вашу экосистему. Исходя из этих двух шкал вы можете прописать план действий.

На основании прописанных рисков и их влияния вы можете построить свой contingency plan — варианты сценариев того, как вы и ваш бизнес будете поступать в разных ситуациях.

Такі та багато інших актуальних тем розбираємо на гостьових сесіях Клубу GFA: http://bit.ly/3XOehBj

Долучайтеся до нас у соцмережах, щоб отримувати корисні матеріали з it-cфери для саморозвитку та розвитку компанії:

✔ Telegram https://bit.ly/2XSSuwl
✔ Instagram https://bit.ly/3cBEefH
✔ Facebook https://bit.ly/2Kp4Qod
✔ LinkedIn https://bit.ly/3XLdnFz
✔ Фаундер GFA (Павло Обод) https://bit.ly/2yvCMwM
✔ Growth Factory Academy http://bit.ly/3XOehBj