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  • Manager Inspirant
  • 2026-01-11
  • 266
Collaborateur difficile : la méthode concrète pour gérer sans conflit
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Описание к видео Collaborateur difficile : la méthode concrète pour gérer sans conflit

Un collaborateur difficile peut détruire une équipe… ou révéler un leader.

Dans cette vidéo, je te partage une méthode concrète en 4 étapes pour gérer un collaborateur difficile sans aggraver le conflit au travail, même dans les cas les plus délicats.

Tu découvriras :
– L’erreur n°1 que font la majorité des managers
– Les 4 profils de collaborateurs difficiles
– Comment poser un cadre clair sans entrer dans le rapport de force
– Ce qu’un leader doit faire quand la situation ne change pas

🎯 Cette vidéo s’adresse aux managers, chefs d’équipe et leaders qui veulent gérer les tensions avec calme, autorité et humanité.

👇 Dis-moi en commentaire :
Quel profil te parle le plus aujourd’hui ?

🔔 Abonne-toi à Manager Inspirant pour des clés concrètes de management, leadership et gestion des conflits au travail.
⏱️ Chapitres :
00:00 – Collaborateur difficile : le moment de leadership
00:52 – L’erreur n°1 des managers
02:04 – Profil 1 : le passif silencieux
02:40 – Profil 2 : le négatif chronique
03:18 – Profil 3 : l’opposant frontal
03:49 – Profil 4 : l’expert ingérable
04:16 – La méthode en 4 étapes
05:35 – Les cas délicats
06:17 – Conclusion : posture de leader


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À la fin du profil 4 :
“Si tu vis ce type de situation, abonne-toi. Les prochaines vidéos sont faites pour toi.”

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