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전략수립도구 7S

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Описание к видео 전략수립도구 7S

기업의 변화 대처 능력에 영향을 미치는 7가지 경영요소들에 대한 분석을 통해 기업 전체를 진단하고, 전략 수립, 실행, 평가도구

[특징]
– 7가지 주요 요인을 수집하여 내부 분석에 활용
– 7S 모델 가치공유로 경영에 직접적인 영향을 주는 3S(Strategy, Structure, System)와 간접적이지만 중요한 영향을 미치는 3S(Skill, Staff, Style)에 공통적으로 반영되는 것이 핵심

비효과적인 조직을 이해하기 위한 분석적인 도구
조직의 변화에 대한 지침
합리적이고 하드한 요소를 정서적이고 소프트한 요소들과 조합
경영자는 7가지 요인들을 수평적이고 연관성있게 다루어야 함

Strategy, Structure, System, Skill, Staff, Style, Shared, 7S, 전략수립도구

https://blog.skby.net/%ec%a0%84%eb%9e...

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