Яндекс х make sense | О лидерстве и борьбе за внимание путешественника | Евгений Абрамзон

Это новый эпизод из серии совместных подкастов Яндекса и make sense. В рамках проекта основатель ProductSense Юра Агеев общается с CPO наших сервисов и узнаёт, как они делают продукты Яндекса такими классными.

В этот раз Юра поговорил с Евгением Абрамзоном, CPO Яндекс Путешествий.

Где заканчивается win-win и начинается конкуренция? Почему нельзя просто скопировать ушедший с рынка сильный продукт? Как победить в борьбе за внимание путешественника?

«Когда ушёл Booking.com, все, кто хоть как-то занимался отелями, побежали. Первая категория — те, кто уже был. Вторая — те, кому это комплементарно. Третья — большой бизнес, у которого есть что инвестировать. Образовался конкурентный ландшафт — порядка 30 игроков. И все были в очень разных условиях».

«Где заканчивается win-win и начинается конкуренция, происходит очень тонкий момент. Если поставщик видит угрозу — он перестаёт быть поставщиком. Или не вступает в партнёрские отношения изначально».

Что в выпуске:

00:00 – Начало
01:54 — Вертикали и бизнес-модели Яндекс Путешествий
03:40 — Как развивались компании после ухода самого большого игрока
11:21 — Разные стартовые условия
13:02 — Границы win-win и конкуренции
15:29 — Почему нельзя скопировать ушедшего с рынка сильного игрока
19:46 — Как стать лидером рынка
22:41 — Продуктовый портфель и стратегия развития продуктов
28:45 — Как создать продукт, который влюбляет в себя
35:30 — Как обеспечить пользователей большим выбором
42:53 — Вертикальный и горизонтальный контекст путешествий
46:53 — Как выбрать продуктовый подход
50:49 — Будущее Яндекс Путешествий
53:26 — Что важнее в продукте
55:08 — Spotify-модель команды
01:03:49 — Можно ли забить на процессы
01:06:27 — Ритуалы внутри команды
01:10:49 — Как будут развиваться тревел-сервисы в ближайшие 10 лет

Подписывайтесь на Yandex for Products, там мы делимся полезным контентом для продактов и проджектов в IT-компаниях: http://t.me/yandexforproducts