Как управлять удаленной командой?

https://www.helpbiz.biz/ - здесь бизнес делают системным


«ОПЕРАЦИОНКА» - авторский канал, где я делюсь своими мыслями, освещаю интересные моменты и проблемы систематизации бизнеса - https://t.me/denissheshukov 

Таймкод:

00:00 Начало
03:00 Что важно в выстраивании системы удалённых сотрудников?
03:40 Что такое удаленная работа. Ключевая единица, которая меняется. Постановка задач. Планирование.
04:55 Удаленнная форма работы-это тоже работа
05:12 Пример
06:35 Система контроля
07:38 Продажников нужно разбивать на группы?
09:14 Управление командой-это самое правильное что есть
11:19 Деление команды
11:55 С чем придётся столкнуться при найме большого количества людей?
12:12 Пропускная способность системы.
14:44 Массовый/профессиональный поток
16:18 Из опыта. Выстраивание отдела холодных продаж.
20:42 Ваш оффер привлечения людей?
20:55 Сделаны были следующие условия...
32:25 Что наиболее эффективно в удалённом комьюнити?
33:13 Отдел хантеры, продажники
36:23 Есть два типа людей



«Системно о бизнесе» — это чат управленцев, где нет политики, сплетен, продаж непонятных услуг, а есть только диалог бизнеса с бизнесом о бизнесе. 

Я тоже хочу в чат: http://sheshukovdenis.ru/anketa


Индивидуальная работа с Денисом Шешуковым https://partnerru.ru/


Я, Денис Шешуков с 2002 года занимаюсь систематизацией бизнеса, разрабатываю и внедряю инструменты управления бизнесом через цели собственника. 

Я реализовал более 150 проектов в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане. 


Сейчас термин «операционка» употребляется чаще чем «выручка», «прибыль», «маржа», но что такое «операционка» для многих остается загадкой.    


Чтобы выйти из «операционки», ее нужно сначала создать!    


Операционка — это наличие четырех базовых компетенций: 


1. Считать – чтобы четко понимать, что происходит в компании;  

2. Планировать – чтобы построить самый короткий и выгодный маршрут достижения цели;  

3. Нанимать и мотивировать – чтобы собрать команду профессионалов и платить за результат;  

4. Контролировать – чтобы отслеживать эффективность сотрудников и работать в режиме «план-факт-устранение отклонения» и выйти из операционного управления. 


#ДенисШешуков#ББП#бизнесбезпонтов#бизнес#мотивация#финансы#масштабиование#планирование#работаСкомандой#структура#систематизация#прибыль#менеджмент#управление