La autonomía en la decisiones del administrador y el consejo en Propiedad Horizontal

La autonomía en la decisiones del administrados y el consejo en Propiedad Horizontal, ¿hasta donde llegan?
Facultades exclusivas del administrador:
El artículo 51 ir al (articulo en el síguete link: https://revistapropiedadhorizontal.co... ) de la ley establece las facultades exclusivas del administrador en la propiedad horizontal. Su rol va más allá de la simple gestión administrativa; sus facultades son: de ejecución, conservación, representación y recaudo fondos de las expensas comunes y realizando los pagos correspondientes. Estas responsabilidades otorgan al administrador un poder significativo en la toma de decisiones financiera y operativa.La representación de la propiedad implica que el administrador puede suscribir contratos aprobados por la asamblea y, según el mismo artículo, todos los contratos firmados por él obligan a la propiedad horizontal. Esta autonomía busca agilizar procesos y permitir al administrador tomar medidas ejecutivas sin la necesidad constante de consultar al Consejo de Administración.En resumen, estas facultades exclusivas confieren al administrador una posición clave en la toma de decisiones que afectan directamente a la propiedad horizontal, siempre dentro del marco legal establecido por la ley.

Funciones del Consejo de Administración:
Contrapuesto al rol del administrador, el Consejo de Administración tiene funciones de supervisión, sugerencias y orientación, según lo establecido en el artículo 53 de la misma ley. Esta dinámica refleja una clara separación de responsabilidades entre el administrador y el Consejo, donde el primero ejecuta y el segundo supervisa y asesora.Las determinaciones necesarias para que la persona jurídica cumpla sus fines, de acuerdo con el reglamento de Propiedad Horizontal, son responsabilidad del Consejo. Esta función de orientación implica que el Consejo de la copropiedad no debe tomar decisiones ejecutivas, pero sí ofrecer guía y sugerencias al administrador para asegurar el cumplimiento de los objetivos definidos por la asamblea general de copropietarios.En conclusión, el Consejo de Administración desempeña un papel crucial al proporcionar una perspectiva de supervisión y orientación, contribuyendo al correcto funcionamiento de la propiedad horizontal.

Autonomía en decisiones del administrador:
La autonomía en las decisiones del administrador, destacada en el artículo 51, es esencial para agilizar procesos y permitir respuestas rápidas a situaciones imprevistas. La capacidad de suscribir contratos sin consulta constante al Consejo agiliza la toma de decisiones y permite al administrador cumplir con su deber de representar eficientemente a la copropiedad.Sin embargo, esta autonomía no significa ausencia de colaboración. En situaciones complejas, el administrador puede buscar la ayuda del Consejo, aunque no esté obligado a hacerlo. Esto refleja un equilibrio entre la independencia del administrador y la posibilidad de colaboración cuando sea necesario, fortaleciendo la gestión de la propiedad horizontal.En resumen, la autonomía del administrador se presenta como un elemento clave para la eficiencia en la toma de decisiones, siempre dentro de los límites establecidos por la ley 675 del 2001, Reglamentos de la copropiedad y considerando la posibilidad de colaboración con el Consejo cuando sea beneficioso.

Responsabilidades del administrador:
El texto resalta la responsabilidad intrínseca que lleva consigo la posición del administrador en la propiedad horizontal. La ley establece que el incumplimiento del reglamento y de la ley por parte del administrador se considera una culpa leve. Esto refuerza la idea de que el administrador no solo tiene la autoridad para tomar decisiones sino que también está obligado a hacerlo de manera diligente y conforme a las normativas establecidas.En conclusión, el énfasis en la responsabilidad del administrador destaca la importancia de su papel en el mantenimiento del orden legal y reglamentario dentro de la propiedad horizontal.

Equilibrio entre reglamentos y ley:
La necesidad de mantener un equilibrio entre los reglamentos internos y la ley se presenta como una consideración crucial para la gestión eficiente de la propiedad horizontal. Aunque la ley otorga al administrador facultades específicas, los reglamentos internos pueden proporcionar directrices adicionales para la convivencia y la administración.El artículo sugiere que el desafío radica en evitar conflictos entre la normativa interna y la ley. Este equilibrio asegura que las decisiones y acciones estén alineadas con ambas, evitando posibles litigios o malentendidos entre los propietarios, el administrador y el Consejo de Administración.En resumen, el mantenimiento de este equilibrio contribuye a una gestión armoniosa y transparente de la propiedad horizontal, garantizando que todas las partes respeten tanto la normativa interna como la ley establecida.