Pod koniec lat osiemdziesiątych i na początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku europejski rynek telewizji muzycznej znajdował się pod niemal całkowitą dominacją MTV Europe. Kanał ten, będący europejskim oddziałem amerykańskiego Music Television, nadawał głównie w języku angielskim, prezentując teledyski artystów pochodzących przede wszystkim z Ameryki Północnej, Wielkiej Brytanii, Irlandii oraz Australii. Taka polityka programowa, choć skuteczna w budowaniu globalnej marki, prowadziła do marginalizacji artystów tworzących w innych językach i wywodzących się z lokalnych scen muzycznych poszczególnych krajów europejskich. W Niemczech sytuacja była szczególnie odczuwalna po zamknięciu w 1988 roku rodzimego kanału Musicbox, który przekształcił się w stację Tele 5, stopniowo odchodząc od formatu muzycznego. Powstała w ten sposób luka na rynku niemieckojęzycznej telewizji muzycznej stawała się coraz bardziej widoczna.
Niezadowolenie z istniejącego stanu rzeczy narastało szczególnie w niemieckiej branży muzycznej. Główne wytwórnie płytowe odczuwały frustrację z powodu polityki programowej MTV Europe, która w ich percepcji konsekwentnie odmawiała promocji artystów niemieckojęzycznych na szeroką skalę. Brak platformy telewizyjnej, która mogłaby skutecznie promować lokalnych wykonawców na rodzimym rynku, był postrzegany jako bariera dla rozwoju niemieckiej sceny popkulturowej. W tym samym czasie amerykański gigant medialny Time Warner, właściciel potężnej wytwórni Warner Music Group, dostrzegł w tej sytuacji szansę na wzmocnienie swojej pozycji i zwiększenie udziałów w lukratywnym niemieckim rynku muzycznym. Plany stworzenia nowego kanału telewizyjnego zaczęły nabierać kształtów w 1992 roku.
Koncepcja nowej stacji, która ostatecznie przyjęła nazwę VIVA, zakładała stworzenie kanału muzycznego nadającego w języku niemieckim, który miałby stanowić bezpośrednią konkurencję dla MTV Europe. Kluczowym założeniem było skoncentrowanie się na niemieckiej muzyce i szeroko pojętej popkulturze, oferując widzom treści bliższe ich realiom i zainteresowaniom. VIVA miała być „telewizją młodzieży”, mówić jej językiem, prezentować jej idoli i odzwierciedlać jej świat. Co istotne z perspektywy polskiego odbiorcy, idea ta miała w przyszłości zaowocować powstaniem lokalnych wersji kanału, w tym VIVA Polska. Zanim jednak polska edycja wystartowała, jej niemiecka odpowiedniczka zdążyła zdobyć znaczną popularność w Polsce, będąc odbierana za pośrednictwem telewizji satelitarnej i stając się dla wielu młodych Polaków pierwszym oknem na zachodnią popkulturę.
Powstanie VIVY nie było zatem jedynie prostą próbą skopiowania formatu MTV. Była to strategiczna odpowiedź na zidentyfikowaną lukę rynkową – brak znaczącej niemieckojęzycznej platformy dla muzyki popularnej – oraz na konkretną potrzebę kulturową, jaką była promocja lokalnych artystów. Impuls do stworzenia kanału wyszedł zarówno ze strony sfrustrowanej brakiem możliwości promocji niemieckiej branży muzycznej, jak i od międzynarodowego koncernu medialnego Time Warner, kierującego się ambicjami komercyjnymi. VIVA od samego początku była pozycjonowana jako narodowy, niemiecki kontrapunkt dla globalnego, anglocentrycznego modelu MTV. Ta właśnie strategia, łącząca odpowiedź na zapotrzebowanie rynku z promocją lokalnej kultury, okazała się kluczem do jej początkowego, spektakularnego sukcesu.
_______________________________________________
Jeżeli chcesz mnie wesprzeć, to możesz postawić mi kawę:
☕https://suppi.pl/kurtyna ☕
Bardzo dziękuję!
🔥 Zostaw suba: https://bit.ly/kurtyna_sub 🔥
📩Kontakt:
marcin@nos.com.pl
📱INNE PLATFORMY
Instagram: / kurtyna.muzyka
TikTok: / kurtyna_historie
Информация по комментариям в разработке