成功する新規事業の進め方～沖中直人×関灘茂×宮地伸二×君島朋子

G1経営者会議2022
第3部分科会M「世界No.1を目指す多角化戦略」
（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）

企業の成長戦略として新たな成長分野に領域を拡大する多角化戦略。日本では投資マインドの縮小や過去の取り組みの失敗経験から、2000年代以降、多角化は減少傾向にある。しかし、企業を持続的に成長させていくために戦略的多角化は不可欠な要素である。世界No.1を目指すために、多角化という経営力をどのように獲得することができるのか。そのために組織をどう作り、新規事業をどう育て、活かすのか、その肝要を討議する。（肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)

沖中 直人（サントリーウエルネス株式会社 代表取締役社長）
関灘 茂（A.T. カーニー株式会社 代表取締役 マネージングディレクター ジャパン（日本代表）／シニアパートナー）
宮地 伸二（AGC株式会社 代表取締役 兼 副社長執行役員）
君島 朋子（株式会社グロービス マネジング·ディレクター）

0:00　オープニング
02:08　どのように多角化を進めてきたか
13:40　新規事業をどう見極めて選ぶか
28:20　多角化事業・人をどう育てるか、難しさは
37:25　組織・文化をどう作っていくか
46:20　質疑応答

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アンゾフのマトリクス ~製品と市場から成長戦略を考える~
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GLOBIS知見録
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