166 - Clasificación Lógica de Indicadores en un Proyecto

En el diseño y ejecución de un proyecto (de cualquier tamaño), se recomienda una estructura narrativa lógica que asegure la alineación de acciones y uso de recursos en la generación de entregables, mismos que permiten el logro de los objetivos y metas del proyecto. El cumplimiento de estos fines contribuye al logro de otros propósitos de orden superior. Cada uno de estos elementos (acciones, entregables, objetivos y propósitos) debe ser evaluado y por tanto, es posible clasificar y ordenar los indicadores (métricos) para cada estos, documentar las fuentes de información y analizar posibles riesgos (eventos adversos) en el proyecto.
A diferencia de la clasificación de indicadores con el Balanced Scored Card en 4 perspectivas, o la categorización por seguridad, calidad, costo, tiempo, servicio de una operación, en este webinar platicaremos otra forma de ordenar los indicadores, y demostrar que es una técnica relevante para la gestión de métricos.
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