Deutschland wird oft als Logistik-Weltmeister bezeichnet. Wie wird man Weltmeister? Ganz einfach, man muss zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein. Das bedeutet in erster Linie Kommunikation, Zeitmanagement, schnelles Denken und die Körpersprache des gegenüber zu lesen. Ist das wirklich so einfach? Was passiert hinter den Kulissen? Selten bekommt man die Gespräche und Dinge mit, die in der Kabine oder im Hintergrund laufen. Hier schon! Für viele ist das Lauschen an der Tür genauso spannend, wie das Spiel selbst. Hier steht die Tür vor Ihnen, treten Sie ein.
Transparenz schafft Akzeptanz! Das ist meine Devise. Aus dieser Sicht betrachte ich Ecken und Winkel in denen Logistik gestaltet wird. Ich zeige in meinem Wissensbuch neue Wege, die wohldosierte Aufklärung bieten. Idealerweise gelingt Ihnen mit den eigenen Erfahrungen die Projektion auf Ihr Umfeld. In diesem Sinne ist der Titel „Business Sparring Logistics“ durchaus als Quintessenz zu verstehen. Sie fordert auf, zum Gespräch! Auch ein Schlagabtausch liegt im Bereich des Möglichen. Nur Mut! Wenn Sie Gesprächsbedarf sehen? Ich bin als Sparringspartner nur einen Klick entfernt: https://logistik-service-agentur.com/
Ein Blick hinter die Kulissen lädt dazu ein, Transparenz von ihrer ungeschminkten Seite zu schaffen. Hier zur Logistik in Deutschland. Ungeschönt kommt das zum Vorschein, worum es geht: Kommunikation und Präzision, harte Arbeit und Leidenschaft, aber auch Lapsus und Gefeixe. Zudem lassen sich Erkenntnisse gewinnen: Wie einsatzbereit sind die digitalen Instrumente? Wie ist eigentlich die Körpersprache des Gegenübers im digitalen Wandel noch zu lesen? Wie interagieren Projektmanager und Logistiker, wenn es zigtausend Verbindungen zur Kommunikation gibt. Wie erspüren Sie alle die richtigen Schritte? In einer gemütlichen Leseecke lässt sich mit diesem Wissensbuch aus der Nähe erleben, wie sich der Alltag der Projekte und Logistiker in Deutschland gestaltet. Wo befindet sich eigentlich Ihre Leseecke? In der Büro-Lounge oder zu Hause, zwischen Homeoffice und Kühlschrank? Wie Sie die Logistik zu Hause erfasst, lesen in den Rubriken „Time out“. Dies nur für Ihr Zeitmanagement.
Die Weltbank, die die Weltrangliste ermittelt, stellt sechs Faktoren in den Mittelpunkt: Zollabfertigung, Infrastruktur, Dienstleistungsqualität, den Preis internationaler Sendungen, den Möglichkeiten zur Sendungsverfolgung sowie der Häufigkeit, mit der Waren ihr Ziel pünktlich erreichen. Deutschland ist der größte Logistikmarkt in Europa. Ohne Logistikmanagement geht da nichts. New Work, Kommunikation, Sprache, Körpersprache, schnelles und langsames Denken sind mit im Boot.
Wie wirkt das, wenn Ereignisse wie Brexit & Co um die Ecke kommen? Ist „me first“ Denken schon eine Epidemie? Sind es die rasant schwankenden Fieberkurven der globalen Handelspolitik? Vielleicht sind es auch die vielen „Frenemies“. Eben die Menschen, die „friend“ und „enemy“ sind. Im deutschen verwenden wir Freundfeind oder ironisch Parteifreund. Sie sind im Klimaschutz, als gelbe Westen oder in autofreien Innenstädten unterwegs. Zählen Sie mal die „Frenemies“ im Buch.
Abschließend ein Hinweis des amerikanischen Topmanager Lee Iacocca, der wie folgt zitiert wird: Zu viele Führungskräfte lassen sich in ihrer Entscheidungsfindung zu sehr bremsen, insbesondere diejenigen mit zu viel akademischer Bildung. Es ist völlig natürlich, alle Fakten haben zu wollen und auf Untersuchungen zu bauen. Aber an irgendeinem Punkt muss man den Sprung ins Ungewisse wagen. Erstens, weil selbst die richtige Entscheidung falsch ist, wenn sie zu spät erfolgt. Zweitens, weil es in den meisten Fällen so etwas wie Gewissheit gar nicht gibt.
Sie wagen heute den Sprung ins Ungewisse, um meine Gedanken zum Thema Logistikmanagement zu erfahren. Gewissheiten zur Logistik sind umstritten, wie das Thema Entscheiden ohne Daten. Wenn Iacocca recht hat, fragen wir uns hier, ob das auch für die Logistik gilt und worin Gewissheit besteht.
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