Jak PRACA ZDALNA przedefiniowała styl zarządzania? WYZWANIA i triumfy

W Polsce praca zdalna zyskała ogromną popularność w wyniku pandemii COVID-19 i stała się preferowaną formą wykonywania obowiązków zawodowych dla wielu pracowników. Według badań przeprowadzonych przez GUS w 2023 roku, około 30% osób aktywnych zawodowo miało możliwość pracy zdalnej, a aż 60% z nich wyrażało chęć kontynuowania tej formy pracy na stałe.

Dane pokazują, że praca zdalna przestała być jedynie tymczasowym rozwiązaniem, a stała się istotnym elementem współczesnego rynku pracy.

🔶 Czemu ludzie nie chcą przestać pracować zdalnie (z domu), kiedy już zaczną?

🔶 Czym charakteryzuje się skuteczny styl zarządzania w pracy zdalnej?

🔶 Czy praca zdalna ułatwia, czy utrudnia życie przedstawicielom różnych pokoleń?

🔶 Czy praca zdalna, czy też hybrydowa wszędzie wygląda podobnie?

🔶 Jak ewoluowała czy zmieniła się praca zdalna na przestrzeni lat w branży podatkowej oraz prawnej? 🤔

Na wyżej wymienione pytania i wiele innych znajdziecie odpowiedź w najnowszej rozmowie z naszym gościem - Agnieszką Witkowską ⭐

Agnieszka jest ekspertką HR, pełniąca funkcję partnerki zespołu Human Capital w najbardziej utytułowanej i niezależnej polskiej firmie doradczej z obszaru podatkowego - MDDP, a także dla międzynarodowej kancelarii prawnej Osborne Clarke, która obsługuje klientów biznesowych na całym świecie.

Jest praktykiem i ma ponad 20-letnie doświadczenia zawodowe, które zdobywała pracując zarówno w polskich, jak i międzynarodowych firmach, głównie w branży konsultingowej – a dokładniej doradztwa biznesowego. Wcześniej pracowała w firmie z tzw. Wielkiej Czwórki oraz w polskiej agencji rekrutacyjnej.

Ma doświadczenie w budowaniu i wdrażaniu strategii HR, optymalizacji procesów, a także działaniach wzmacniających i budujących kulturę organizacyjną.

Łączenie praktyki biznesowej z praktyką psychologiczno – coachingową, pomaga jej patrzeć szerzej, dostrzegać i łączyć te elementy, które nie zawsze jest możliwość dostrzec w „świecie i środowisku” biznesowym, a z drugiej strony ma możliwość pomóc klientom zrozumieć mechanizmy działania, realizacji strategii funkcjonowania i istnienia przedsiębiorstw..

⚠️ Znajdziesz nas na:
www.trainbrain.pl
Facebooku (  / trainbrain.polska);  
LinkedInie (  / );  
Instagramie (  / trainbrainpl  )

00:00 - 00:58 - Zapowiedź odcinka
00:58 - 03:44 - Wstęp i przedstawienie gościa (Agnieszka Witkowska )
03:44 - 05:13 - Co się zmieniło w pracy zdalnej w związku z pandemią?
05:13 - 06:57 - Jak wyglądała praca zdalna w branży podatkowej i prawnej przed pandemią?
06:57 - 11:37 - Ewaluacja podejścia do pracy zdalnej, a rzeczywistość firmy
11:37 - 14:58 - Współpraca w zespołach rozproszonych - przykład
14:58 - 16:12 - Zaufanie i uprzedzenia w zarządzaniu zespołem zdalnym
16:12 - 17:56 - Nagłe zmiany w związku z wymuszonym przejściem na pracę zdalną
17:56 - 19:29 - Początki pracy zdalnej w COVIDZIE
19:29 - 20:54 - Trudności pracy w rozproszonych zespołach
20:54 - “Zyski” pracy zdalnej - strefa komfortu
22:18 - 22:42 - Bariera psychologiczna i opór w zmianie nawyków
22:42 - 26:16 - Pracownicy nie mają więzi z firmami
26:16 - 28:09 - Praca zdalna utrudnia budowanie tożsamości z ludźmi i organizacjami
28:09 - 30:38 - Na czym powinni skupić się liderzy i organizacje w rozwoju pracowników
30:38 - 35:23 - Kompetencje liderów zarządzających zespołami rozproszonymi
35:23 - 36:35 - Empatia i zainteresowanie potrzebami drugiej osoby zza monitora
36:35 - 38:07 - Przykład innej formy budowania relacji online
38:07 - 38:55 - Zaufanie do pracowników przy pracy zdalnej
38:55 - 40:33 - Wpływ liderów na kontakty z innymi w zespole
40:33 - 42:15 - Nowi pracownicy szybciej odchodzą z organizacji
42:15 - 44:10 - Straciliśmy to pracując zdalnie
44:10 - 46:58 - Wyrobienie nowych pracowych nawyków w świecie wirtualnym
46:58 - 50:28 - Kładziemy nacisk na autonomię i zaufanie w pracy zdalnej
50:28 - 58:48 - Jak budować kulturę organizacyjną składającą się z różnych pokoleń
58:48 -01:00:29 - Autorytety i mentorzy są bardzo potrzebni
01:00:29 - 01:04:52 - Rekrutacja do zespołów przez pryzmat wartości pracownika
01:04:52 - 01:06:37 - Pamiętajmy o kształtowaniu kultury organizacyjnej i planujmy to
01:06:37 - 01:08:30 - Podsumowanie

#TrainBrain #Rozmowy #Talks #Eksperci #Edukacja #Warsztaty #Szkolenia #HR #HRPolska #PracaZdalna #HomeOffice #WorkFromHome #PracaZDomu #RemoteWork #PracaHybrydowa #ZdalnePracowanie #ZdalneZarządzanie #WorkFlexibility #ZmianyWPracy #PowrótDoBiur

Atmospheric Morning Corporate by LesFM | https://lesfm.net/
Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/
Creative Commons CC BY 3.0
https://creativecommons.org/licenses/...
Ambient Corporate by MaxKoMusic | https://maxkomusic.com/
Music promoted by https://www.chosic.com/free-music/all/
Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-SA 3.0)
https://creativecommons.org/licenses/...