Сотрудник не хочет обучаться! Что делать с сотрудниками, если они не готовы обучаться?

Всем привет!
В наше время обучение является одним из компонентов успеха в любой сфере деятельности. Однако, не всегда сотрудники стремятся к повышению своей квалификации и получению новых знаний. Как заставить сотрудника обучаться, даже если он не хочет?

В данном видеоролике я расскажу, кто в компаниях ответственный за обучение сотрудников и как лучше всего организовать обучение.

Первым и самым важным шагом будет постановка четких целей и объяснение сотруднику важности получения новых знаний для его роста.

Развитие сотрудника должно проходить по 4 направлениям:
1. Продукт компании
2. Навыки полезные в работе
3. Прокачка личных особенностей
4. Достижение целей

Подробнее про каждое из этих направлений - в видео!

Досмотри видео до конца и ты найдешь ответ на вопрос: "Кто в компании ответственный за обучение".

0:27 Почему сотрудники должны постоянно обучаться?
0:43 Четыре направления обучения
3:54 Можно ли увольнять сотрудника, который не хочет обучаться?
6:47 Кто в компании отвечает за своевременное обучение сотрудников?
11:00 В каком порядке правильно обучать сотрудников?
14:42 Пример из жизни

#umetrica #юлиясмирнова #консалтинг #kpi #инструментыуправления #навыкируководителя #обучениевнедрениюфинансовоймотивации #обучениеперсонала